《企业家的12把财务砍刀》观后感.docVIP

本文由marslynn1991贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 企业家的十二把财务砍刀》 《砍掉成本——企业家的十二把财务砍刀》观后感 砍掉成本 企业家的十二把财务砍刀 杨卉琳 李践，行动成功国际教育集团董事长， 李践，行动成功国际教育集团董事长，香港风驰投资集团董事局 主席，风驰传媒集团前任董事长， 户外传媒集团前任总裁， 主席，风驰传媒集团前任董事长，TOM 户外传媒集团前任总裁，香 港“紫荆花杯”全国杰出企业家，李践获金学奖荣誉导师称号，中国 紫荆花杯”全国杰出企业家，李践获金学奖荣誉导师称号， 企业新赢利模式创始人，中国企业家培训最具影响力的实效导师， 、 企业新赢利模式创始人，中国企业家培训最具影响力的实效导师， 中国“行动成功哲学”创始人。 中国“行动成功哲学”创始人。 看过他的演讲后，不得不佩服他的才智。首先， 看过他的演讲后，不得不佩服他的才智。首先，他让我看到了一 的才智 个成功企业家对待成本的态度和为减少成本所做的近于苛刻的种种 个成功企业家对待成本的态度和为减少成本所做的近于苛刻的种种 措施， 同时也明白了成本对于一个企业的重要性和降低成本是一个企 措施， 业提高利润的根本手段。其次，他的演讲内容为我们增加了紧迫感、 提高利润的根本手段。其次，他的演讲内容为我们增加了紧迫感、 危机感，让我们大学生提前感受了社会就业的压力， 危机感，让我们大学生提前感受了社会就业的压力，同时也教会了我 们该如何做一个成功的社会人。演讲内容具有实用性和可操作性，这 们该如何做一个成功的社会人。演讲内容具有实用性和可操作性， 次的学习将为我们未来的职业生涯铺路。 次的学习将为我们未来的职业生涯铺路。 演讲中，李践首先以一个数字化的公式“10-9=1” 演讲中，李践首先以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭 示了“收入、支出与利润”之间的关系，让我们更清楚地看到： 示了“收入、支出与利润”之间的关系，让我们更清楚地看到： 要提高利润，减少成本与增加收入同等重要。而后， 要提高利润，减少成本与增加收入同等重要。而后，李践就如何 减少成本为我们作了具体说明，那就是“十二把财务砍刀” 减少成本为我们作了具体说明，那就是“十二把财务砍刀”。这 砍机构； “十二把砍刀”是：一、砍价专家；二、砍人手；三、砍机构； 十二把砍刀” 砍价专家； 砍人手； 砍库存； 四、砍固定资产；五、砍采购成本；六、砍预算；七、砍库存； 砍固定资产； 砍采购成本； 砍预算； 八、砍劣质客户；九、砍日常开支；十、砍会议；十一、砍面子； 砍劣质客户； 砍日常开支； 砍会议；十一、砍面子； 十二、封刀。 十二、封刀。 这十二把砍刀刀刀都能在一定程度上提高企业的利润，刀刀 这十二把砍刀刀刀都能在一定程度上提高企业的利润， 都让我们学到了企业管理中的重要方法， 都让我们学到了企业管理中的重要方法，刀刀都让我们在以后的 职业生涯中受益匪浅。 职业生涯中受益匪浅。 在他的演讲中，我特别认同他对时间的观念。他说， “ 在他的演讲中，我特别认同他对时间的观念。他说， 这个 世界上最大的成本就是时间成本，太阳不能西升东落， 世界上最大的成本就是时间成本，太阳不能西升东落，你不能挽 回昨日的错误，你不能纠正昨日的创伤，你不能抹平昨日的悔恨， 回昨日的错误，你不能纠正昨日的创伤，你不能抹平昨日的悔恨， 昨天你所付出的一切都没办法挽回，所以时间一去不复返， 昨天你所付出的一切都没办法挽回，所以时间一去不复返，在成 本中成为我们最高价值” 不仅对于企业管理，对于个人而言， 。 本中成为我们最高价值” 不仅对于企业管理，对于个人而言，时 间管理也是很重要的。我们要把每一分钟变得有价值， 间管理也是很重要的。我们要把每一分钟变得有价值，把今天当 作你生命中的最后一天，这样才能提高做事的效率，提升业绩。 作你生命中的最后一天，这样才能提高做事的效率，提升业绩。 此时不得不感慨下：莫等闲，白了少年头，空悲切！ 此时不得不感慨下：莫等闲，白了少年头，空悲切！ 像李践老师说的那样， 像李践老师说的那样，如果企业在管理上运用这十二把砍刀， 如果企业在管理上运用这十二把砍刀， 企业在管理上运用这十二把砍刀 就能够提高企业利润，壮大企业规模， 就能够提高企业利润，壮大企业规模，同时也会为社会创造很多 社会效益。可是，要是在像李践老师说的、 社会效益。可是，要是在像李践老师说的、完全执行十二把砍刀 的企业里工作，那我就能体会到富士康员工跳楼的心情了。 的企业里工作，那我就能体会到富士康员工跳楼的心情了。或许 这些管理举措真的切切实实地提高了企业利润，为公司创收了； 这些管理举措真的切