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模块一：供应链网络设计 一，管理观念和核心要素 什么是供应链：供应链由直接或间接地履行顾客需求的各方组成（书上解释） 相互间通过提供原材料，零部件，产品服务的供应商，制造商，零售商等组成的网络（PPT上解释） 传统供应链以价格谈判为核心 供应链管理：对供应链中的物流，信息流，资金流进行设计，规划和控制，通过协同运作，整合供应链上的资源，从而增强供应链的竞争力，提高供应链各成员的效率和效益。 供应链管理的七大观念： 供应链管理的实质 以顾客为中心，以市场需求的拉动为原动力 强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包 各企业紧密合作，共担风险，共享利益 供应链管理的办法 对工作流程，实物流程，信息流程和资金流程进行设计，执行，修正和不断改进 利用信息系统优化供应链的运作 供应链的目标： 缩短产品完成时间，使生产尽量贴近实时需求 消减采购库存运输等环节的成本 供应链的循环流程和子流程： ： 供应链合作模式：中心依附型：依附于核心企业；强强联合型：企业联合捆绑；共生网络型：通过专业中介市场联系 供应链的宏观流程： 供应链整合梯度： 第一层： 第二层： 第三层： 第四层： 二，网络设计影响要素 区位选择 国内区位：政策因素（新建厂补贴等）对企业选址影响重大 国际区位：贸易壁垒导致区位分散，故选择壁垒低区域 产品周期影响：产