企业销售员工作计划3篇.docxVIP

精选文库 PAGE PAGE 3 -- 企业销售员工作计划 1 　　一、本月度销售目标单位：万元 　　(部门业绩统计以进帐款为准。) 　　二、激励措施 　　1、商务部门奖励(奖励款由经理、主管负责支出，一般用于本部门活动或内部激励) 　　2、其他部门奖励 　　如公司总业绩完成基本目标,奖教学部200元;奖综合管理部50元。 　　如公司总业绩完成奋斗目标,奖教学部300元;奖综合管理部100元。 　　3、部门排名奖 　　对部门业绩完成奋斗目标，且排名总公司第一的部门总冠军，奖300元。 　　4、分公司排名奖 　　对分公司业绩完成奋斗目标，且人均业绩排名总公司第一的公司总冠军，奖300元。分公司人员计算以20xx年11月1日在职员工数(含经理)为准：宁波分公司：12人;东海分公司：12人;绍兴分公司：14人;嘉兴分公司：14人;湖州分公司：12人;温州分公司：11人5、个人排名奖 　　——对分公司月度业绩冠军且业绩超8000元者，奖励100元。——对20xx年10月份后进公司员工业绩过1万元者，奖励100元。(以上奖励可重复)6、刷新个人业绩纪录奖: 　　月个人纪录——3.735万元(潘琦琪，20xx年4月)，如刷新，奖励员工800元。7、第四季度冲刺奖 　　——公司下属各分公司所有员工(含经理、主管)第四季度个人业绩总排名前六名，且完成业绩总额3.5万元(含)以上，予以以下奖