商场百货运营方案策划.pdfVIP

**韩日精品城前期筹备的 运营方案 **集团企划部 2011 年 5 月 30 日 目 录 一、 经营战略 2 二、经营定位 3 三、经营项目分布 3 四、服务功能设计 4 五、经营规划布局 4 六、建筑包装设计 4 七、运营管理设计 5 八、招商设计 5 九、商场运作财务分析 9 十、发展前景 10 韩日精品城前期筹备的运营方案 不要考虑能赚多少钱，而要考虑如何 让 ** 百货火起来，尽量在少投入 的前提下让联营者赚到钱，而原让赚到钱的业户为我们宣传 ** 百货怎么赚 钱，从而提升商业地产的价值，尽快销售偿还收购资金是制定我们前期筹 备的运营方案的总目标。 一、 经营战略 消费者是一个庞大而复杂的整体，不同消费者对于同类产品的 需求具有很大差异性。因此，我们应根据自身的资源条件以及居民消费特 点、周围其他零售企业的经营目标等诸多因素，确立自己独具一格且又是 目标消费群认同的特色经营方式，给消费者留下独特的印象。 延吉市位于吉林省东部，是延边朝鲜族自治州首府所在地，全市六十 万人口中，朝鲜族人口占百分之五十八，民族特色浓郁、自然风景优美。 我们应该充分发挥我们的文化优势和资源优势，可以考虑以下经营战略： ①建议将 ** 百货名称更改为 ** 韩日精品城。 ②选择特色商品。突出韩日精品这个重点，相应地要把各方面经营做 到位。 ③民族特点突出。充分利用朝鲜民族这张品牌与长白山生态品牌形成 互动，为公司经营打出一张民族品牌。 ④塑造特色形象。确定与众不同的企业宗旨、使命、经营理念以及企 业名称、标志等象征性项目，让消费者购物、休闲就能联想到 ** 韩日精品 城。 ⑤营造特色购物环境。增加一些方便性和补充性服务设施，为顾客营 造一个温馨、舒适、整洁、安全的购物环境。 二、经营定位 近几年，由于延吉百货大楼、时代广场、明珠购物中心等商业公司 的兴起，给延吉市商业市场带来了质的飞跃，在此激烈的商业竞争中， ** 韩日精品城应因地制宜，力求创新。针对延吉市的消费特点，通过市场分 析和营销策划，以韩日精品为定位，实施品牌战略，将提升商业地产价值， 并通过以人为本的管理，强化公司凝聚力和创造力，运用 ISO9001-2000 质量体系认证的管理模式，垄断该地区的中高挡韩日精品零售市场。 三、 经营项目分布 1、项目简介 **韩日精品城位于延吉市中心繁华商业区公园街公园路 2 号。总建筑面 积 12764.7 平方公里，前身为主营韩国商品的 **百货。 ２、项目经营单位 华银商贸有限公司 3、项目经营业态布局 一层经营韩日食品及日用品超市。 （主营韩日原装进口食品及日用品） 二层经营韩国高档服饰 （主营韩国 LOTTE 百货知名品牌） 三层经营韩日精品电器 （主营三星、LG 、SONY 、松下等世界品牌） 四层经营精品长白山土特产品（主营人参、鹿茸、林蛙油、食用菌、 农副产品等中高档礼品） 五、六楼经营按摩院（要求业主重新装修，提高服务档次） 七层经营韩食馆（考虑全州拌饭及百年石锅等） 八层经营咖啡、茶吧 九、十层经营婚礼厅。 （朝鲜族民俗婚礼厅） 四、 服务功能设计 **韩日精品城集合购物、休闲、餐饮、文化、婚礼厅等多