典型HIS系统项目计划时间表.docVIP

CHISC.NET - 全国医疗信息化联盟 ,为全国医疗信息化人士提供最强大的资源共享平台 子系统 工作内容 计划进度 具体时间安排 要求 工 作 描 述 完成及验收 项目负责部门 用户需求调研 用户需求调研 一周 成立领导小组以及实施小组 “客户化需求报告”是公司产品在医院的客户化，是公司进行客户化的依据，一旦形成客户化需求文档，必须有版本的概念。将来附加的客户化需求必须通过工程组按一定的原则提出，不接受个别人的不成熟的口头要求，附加的需求按“客户化需求报告补充之X”的格式正规给出，且经过工程组组长、副组长的认可 形成“客户化需求报告”，形成客户单据与报表格式文档 工程实施组 客户化 客户化 一周 成立领导小组以及实施小组院方相应人员配合 根据客户的需求，修改程序，测试以满足特定医院的需要 目标：完成“客户需求文档”规定的内容 说明：客户化工作是用户非常关心的事情，必须做好 给出满足用户“客户化需求报告”的产品 软件开发组 实施准备工作 Sql Server数据库安装 一天 2010-10-07 院方网络能正常运行，服务器能正常运转,同时院方有计算机室人员配合。 安装Sql Server，安装HIS的服务器端程序（创建表空间，建表，索引，视图，用户以及授权等）是进行下面各种工作的前提 服务器正常工作 工程实施组 模拟环境的搭建 两天 2010-10-07至2010-10-08 模拟环境的PC机,打印机等安装到位，网络测试通过，系统软件购买以及其它必须的设备的购买等。服务器满足要求：大的硬盘空间，较大的内存。 模拟环境的主要作用是培训技术人员熟悉系统的工具，为数据字典准备提供工作环境，是培训使用人员的教学环境，是实际应用系统的备份。 根据这个目的，模拟环境通常可由一个服务器、数台微机、连接服务器和微机的网络系统在一个机房内构成。 正式应用所需要的所有操作，每个系统在正式切换之前，需要在模拟环境下使用真实数据进行模拟运行，以便及早发现问题，确保系统切换的成功 成功搭建模拟环境 工程实施组 流程参数确认 两周 模拟环境搭建完成。 枚举法列出需要客户化的各种参数，逐项明确其内容 根据院方的流程、业务模式或习惯，确认流程参数 如收费处在四舍五入方面是舍入到元，角，还是分，在正式应用HIS之前，必须给以确认。 明确流程参数确认完成 工程实施组 使用用户的搜集与授权 两天 模拟环境搭建完成 各科室配合 搜集使用用户，授予相应权限，以备使用HIS系统 使最终用户有操作系统的权限 工程实施组 备份与恢复方案的制定 两天 模拟环境搭建完成 制定系统备份与恢复方案，保证数据的安全 根据用户的硬件条件，制定出合理、实用的备份与恢复方案 给出可行的方案，院方可自己操作 工程实施组 系统数据（系统字典） 两天 “准备工作”结束 计算机技术人员必须熟悉每个字典的要求、数据字典之间的关系，为具体整理字典数据的专业人员指出方法和要求。 有关医疗的项目（如医嘱、药名等）需要经过专科主任的认可，一旦字典完成后，要求全院执行这些规范。 系统数据，如诊断编码、民族字典等准备以及输入（或者import等） 枚举法列出需要初始化的用户表 字典中数据的质量的高低关系到整个系统运行时的质量。字典准备的过程不仅是一个数据收集的过程，实际上它多半是一个医院信息标准化的过程，在这个过程中需要严格按照所下发的《系统初始化和数据准备》的要求完成，诊疗项目要符合医疗的需要，价表要与当地价表要求一致等。数据字典准备工作需要全院有关部门参加，集中整理，尽快完成。通常数据字典准备应该集中在一个月之内完成。 数据字典可采用早运行系统所需要字典先准备、晚运行系统所需要字典后准备的方法分步处理。 系统数据初始化成功 工程实施组 管理员培训 信息科管理员培训 一周 模拟环境搭建完成，系统初始化完成 熟悉系统后台操作 技术人员在模拟系统上反复安装系统，直至熟悉服务器操作系统、数据库、前端微机操作系统及应用软件的安装和配置，网络备份操作等 熟悉系统后台操作 工程实施组 项目管理系统 培训 两天 模拟环境搭建完成，初始化完成 项目管理系统 院方人员能进行项目管理 工程实施组 后台维护系统 培训 两天 模拟环境搭建完成，初始化完成 后台维护系统 院方人员能进行后台维护 工程实施组 住院部分（2010-10.25/201011-28） 药库管理系统 基础数据的准备 两周 2010-10-11至2010-11-24 基本制作字典的电脑设施 药典、医保药品等项目的维护由用户进行整理，然后输入。 枚举法列出需要初始化的用户表，逐表（或批量）明确初始化工作的责任人 目标：该部分是医院HIS系统正常运行的前提，工作很多，但必须做好 药库运行必要数据整理，输入 工程实施组 系统培训 两周 2010-10-25至201