房地产销售工作计划5篇.docxVIP

精选文库 PAGE PAGE 3 -- 房地产销售的工作计划5篇 1 　　20xx年到来了，为了更好的开展工作，现制定工作计划如下： 　　一、全面启动招商程序，注重成效开展工作 　　招商工作是项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的项目销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。 　　1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销 　　新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 　　2、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制 　　目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。 　　产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。 　　价格：价格稍高于竞争厂家。 　　配销渠道：主要通过各大房地产代理公司代理销售。 　　服务：提供全面的物业管理。 　　广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。 　　研究与开发：增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到的满足。 　　市场营销研究：增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。 　　二、提