基层管理人员工作计划.docVIP

基层管理人员工作计划 在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。 一、领班的定义 领班是指在生产现场，直接管辖约10--20个生产线作业员工，并对其生产结果负责的人。领班的工作是将生产资源投入以生产出成品的管理，即对现场的作业人员、材料、设备、作业方法、生产环境等生产要素，直接指挥和监督，以达成公司/部门的各项管理目标。 (1)领班的使命 领班的使命是：为了达成公司、部门、班组等追求的目的，根据现有的条件，高效率地达成自己应承担的组织的目标或者被分担的业务。 (2)领班的任务 l指挥工作。即保质保量完成具体的工作(产品及服务的提供)。 l领导人员。提高部下及同事的能力，创造有工作意义的劳动环境。 (3)领班应有的精神 l具有发现问题的意识; l经常留意革新的挑战性; l具有不被既定观念约束的柔软性; l基于高敏度的信息管理下的先见性; l根据三现主义(现场、现物、现实)觖决问题; l具有与其他人一起运营组织的影响力; l具有高度的专业知识和敬业精神; l一定的社会知识和被人信赖的人品。 二、领班自我角色的认知 (1)对企业来说 领班是