环保集团运营管理制度汇编.doc

. . . . XXX集团运营管理制度 运营部管理制度 （讨论稿） . . . 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、部门职责 1 二、管理制度 2 2.1工艺管理制度： 2 第一章 总 则 2 第二章 工艺管理制度 2 第三章 工艺规程编制原则 2 第四章　工艺规程编制内容 3 第五章 职责分工 3 2.2生产汇报制度： 4 2.3水质质量管理制度： 5 第一章 总 则 5 第二章 水质管理体制 5 第三章 水质质量管理的要求 6 第四章 职能划分 7 2.4安全检查规定： 8 第一章 总 则 8 第二章 安全生产检查的范围和准则 8 第三章 安全生产检查的形式和检查内容 9 第四章 检查报告填报和检查结果和处理 10 2.5 运营管理部事故报告及调查处理规定： 11 2.6运营管理部设备档案管理规定： 15 第一章 总 则 15 第二章 设备档案管理的内容和要求 15 第三章 设备档案内容 16 2.7 运营管理部技术改造、更新的规定 17 第一章 总 则 17 第二章 技术改造和技术更新的范围 17 第三章 技改立项申请的编制 18 第四章 职责分工 18 . . . 一、部门职责 运营管理部作为汉科环境科技集团的职能部门，负责对下属各项目公司运营业务的直接管理，树立项目公司的效益意识，监督项目公司年度各项计划的执行，确保各项指标的实现，以及在未来的工作中，开发委托运营业务。运营管理部的主要职责如下； 新建项目公司基建工程完工并具备调试条件后，由运营管理部组织进行工艺系统调试工作，并移交项目公司管理。 各项目公司的规章制度、工艺规程、运行管理制度等由集团运营管理部在调试过程中组织项目公司相关部门进行编制。 运营期内，各项目公司根据生产实际提出的技术改造、管网扩建计划，由集团运营管理部负责组织集团相关的技术、采购、财务、工程等部门进行审核，经集团总裁办批准后进行实施。 集团运营管理部负责会同集团相关部门，完成项目公司年度预算的初步审核工作，并将初审结果上报集团管理层，完成最终审批 集团运营管理部负责审核各项目公司的大、中修计划，并监督其执行。 集团运营管理部负责组织制定和审核各项目公司的生产运行经济技术指标和考核指标，由集团各相关部门会审批准，并根据各项目公司阶段上报的完成情况统计、评审、考核。 项目公司的季度和年度考核由运营管理部组织实施。 各项目公司生产运行中出现的确实无法自主解决的技术及运营问题，应主动向集团相关部门上报。在确实得不到解决办法时，再向集团运营管理部书面报告，由运营管理部协调集团公司资源，组织技术力量予以解决。 运营管理部不介入项目公司的日常事务，但有知晓的权力。项目公司必须根据事件大小，实时或在周报、月报材料中汇总上报处理结果，不得瞒报，缓报。 二、管理制度 2.1工艺管理制度： 第一章 总 则 本制度适用于由汉科环境科技集团运营管理部管理的所有运营项目，包括各类净水、市政污水、工业废水及其配套系统。 工艺是产品生产方法的指南，是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应、工艺装备和设备等工作的技术依据，是优质生产和安全生产的重要保证手段。工艺工作由生产管理部负责，应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水平，为生产服务。工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化，标准化、通用化的原则。本制度对各项目工艺制度的管理作出相关规定。 第二章 工艺管理制度 　工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程合理、可靠、先进为原则。 　工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。 　生产人员必须保证严格执行工艺，任何人员不得擅自修改操作规程。为了确保各项目安全生产，保证设备及操作人员的人身安全，提高产品质量，实现规范化管理，本制度对项目工艺规程的编制作出相关规定。 第三章 工艺规程编制原则 　工艺规程按照工艺处理流程顺序进行编制，应包含整个运行系统的各部分工艺要求。 　工艺规程主要是用来指导生产运行的，是工艺运行的主要依据，其主要包含以下几方面的内容：第一，各构筑物的基本情况；第二，各构筑物运行控制参数；第三，设施设备运行方式；第四，工艺调整方法；第五，处理设施维护维修方式。工艺控制规程应在工艺参数确定