总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责.docxVIP

总经理岗位职责 、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议， 负责领导、1 管理本公司全面工作； 、负责组织编制本公司年度、季度总体经营 规划，制 2 定营销策略、措施，并安排组织实施； 、负责公司年度、季度财务预算决算及相关 重大财务 3 费用开支计划的审批； 、负责安排行政、财务、副总经理工作，明确 其职责、 4 权限、并监督、检查、管理其工作任务完成 情况； 5、组织协调各部门工作，听取各部门工作 汇报，提出 决策性意见； 、负责上报材料（报告、总结等）的政策性把 关审核、 6 上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇 报工作； 、负责权限范围内贷款审批工作和贷审会主 持工作；7 、负责制订本公司企业文化建设，战略方针 。8 副总经理岗位职责 、协助总经理制定公司发展战略规划、经营 计划、业1 务发展计划； 、组织、监督公司各项规划和计划的实施；2 、负责将公司内部管理制度化、规范化；3 、组织编制年度营销计划及营销费用、内部 利润指标4 等计划； 向总经理推荐适,、负责指导公司人才队伍 的建设工作5 合各个重要岗位的人选； 、负责协调综合管理部、计划财务部、信贷 业务部和6 风险管理部的工作。加强与政府主管部门、 人民银行、银监 会和合作银行的联系和沟通； 、对信贷业务部、风险管理部的工作负领导 责任，协7 调各部门的内部业务； 开展企业形象宣传活,、负责推进企业文化 的建设工作8 动； 、在总经理缺席时，受托代行总经理职权；9 、总经理临时授权的其他工作；10 、参加公司管理营销工作，列席股东大会、 董事会，11 发表工作意见； 综合管理部经理岗位职责 负责贯彻公司领导指、在总经理、副总经理 领导下，1 示，做好上下联络沟通工作，搞好各部门间 相互配合，综合 兼任股东会、董事会、监事会、总经理办公 会的协调工作； ，对其决议、决定的贯彻落实予以检查、督 促、反秘书工作 馈； 、负责搞好综合管理部办公、办会、办事，文 书档案2 和印章管理工作； 、负责公司行政后勤，内部治安保卫工作， 加强检查、3 监督、和执行； 4 、负责公司员工聘用、考核、薪酬的分配管 理工作； 、负责公司对内接待，对外协调的一系列工 作。特别5 要加强与政府、人民银行、银监会的联络工 作； 、负责公司的网络建设，做好信息披露工作 ；6 、负责公司的工会工作，积极开展劳动竞赛 ，提出合7 理化建议，加强公司的团队建设和精神文明 建设； 、负责公司办公用品的采购、保管、领用工 作；8 、认真做好公司领导交办的其他工作任务。 9 财务会计部经理岗位职责 、在总经理、副总经理领导下，负责公司会 计、报表、1 预算、费用管理工作； 、负责制定公司利润计划、投资计划、财务 计划、贷2 款汇划、开支预算。 、建立健全公司内部核算的组织、指导和数 据管理体3 系，以及核算和财务管理的规章制度。 、组织公司有关部门开展经济活动分析，组 织编制公4 司财务计划、成本计划、努力降低成本、增 收节支、提高效 益。 、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及 董事会决5 议。 、做好公司领导安排的其他工作任务。6 信贷业务部经理岗位职责 、在总经理、副总经理的领导下，认真贯彻 执行国家1 金融政策、法规和人民银行、银监会的各项 规定； 、认真贯彻落实公司股东会、董事会、监事 会、总经2 理办公会决议决定； 、根据公司的安排，制定部门年度工作计划 ，做到半3 年有小结，年终有总结，监督检查责任目标 完成情况； 、制定完善本部门岗位责任制，规范业务操 作流程，4 组织贷款调查评估和贷后管理工作，确保贷 前调查真实可 靠，贷后管理落到实处； 、负责组织开展公司贷款客户和合作银行的 营销与管5 理工作； 、负责对全公司贷款客户经理的管理工作；6 、负责本部门内控管理，落实贷款“三查”制 度，防7 范贷款风险； 、负责本部门无严重违纪违规行为，业务无 案件和重8 大差错事故； 、负责对贷款营销客户经理的业务技能进行 培训和指9 导； 、完成公司领导交办的其他工作任务。10 风险管理部经理岗位职责 、在总经理、副总经理的领导下，认真贯彻 落实股东1 大会、董事会、监事会、总经理办公会决议、 决定，努力完 成公司年度的工作计划； 、认真执行国家的经济金融方针、政策和金 融法规、2 结合公司业务发展制定本部门相关管理制 度； 、负责制定贷款调查、审查、审批制度，规范 业务操3 作流程，对贷款认真审查，确保贷款安全、 合规； 、负责制定内控制度，对公司的贷款操作风 险的防范，4 要统一进行识别、监测、统计和分析，切实 防范贷款风险； 、负责经济纠纷（仲裁）案件和内部经济纠纷 的管理，5 为经营管理、业务发展和员工劳动关系管理 提供法律服务； 、负责贷款业务的档案管理工作；6 、完成公司领导交办的其