网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

商品部职责ppt课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商品部=销售计划部 (Sales planning Department) ★大部分国际公司,商品部是公司运营的核心部门之一 ★商品部总体规划品牌的销售策略,并以商品为核心,连动商品企划部,形象部,销售部共同达成年度销售目标。;1、季度采购计划 ★ 制定季度商品需求企划 ★ 各系列选款/搭配组合 ★ 商品上市之:日期/款数/件数/金额计划 ★ 各系列采购金额 % 计划 ★ 主打及推广款确定 ★ 落实自营订单 ★ 协助加盟订货分析(选款/搭配组合) ★ 商品知识培训与跟进(设计重点及销售技巧) ★ 商品摆位参与 (可透过电脑照片说明) ;商品部的职能;商品部的职能;4、新商品入仓计划与出货安排 ★ 联系生产部: 跟进各款式的生产进度(如:取销/减量/改款/迟期); 与生产部紧密联系,清晰掌握入仓到货时间 ★ 联系仓库: 制作《新货入仓进度表》,让所有人明白到货状况; 与仓库沟通,安排优先出货次序 (款式或店铺);;6、各地区销售分析 ★ 日销售追踪 ★ 自营与加盟周销记录及达成率分析 ★ 自营与加盟库存分析 (含已到货/未到货/仓存/店存…) ★ 各款周销售回顾及分析(总体) ★ 总库存周转率之回顾及分析(总体) ★ 自营与加盟当地区的商品销售特性分析(提出地区个别需求) ;商品报表体系说明;订货会项目报表;买手项目报表;库存项目报表;营运销售项目报表;蓝色时空企业管理顾问有限公 营销部:何文兵?? 电话:0208006 传真:0208021 手机邮箱:bst02@163.com 网址: 地址:广州市天河区林和中路150号天誉花园一期乐雅阁3002室

文档评论(0)

118zhuanqian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档