企业战略与风险管理.pptxVIP

中国平安简介中国平安保险(集团)股份有限公司是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。公司成立于1988年，总部位于深圳。2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市，股份名称“中国平安”。2010年《财富》全球500强企业2010年6月《财富》公布其2010年度“全球500强”企业榜单,中国平安全球500强,中国平安以去年223.74亿美元营业收入第383位。2009年《福布斯》全球上市公司500强第141位2009年4月，《福布斯》公布其2009年度“全球上市公司2000强”，中国平安凭借稳固的业务基础、优秀的经营管理及综合金融的优势，第三度入围，排名第141，在91家上榜的中国内地企业中，排名第八，三度蝉联非国有企业第一名。　　2009年《金融时报》全球500强企业2009年6月，英国《金融时报》公布其2009年度“全球500强”企业榜单，中国平安荣幸再次入榜，在全球寿险公司排名第二。在上榜的中国内地企业中，中国平安以426.629亿美元市值排名第八，三度蝉联非国有企业第一名，在国内金融企业排名第五。2009年《巴菲特杂志》中国上市公司百强企业2009年《巴菲特杂志》公司年度“中国上市公司百强”排行榜，中国平安凭借良好的公司治理能力和经营业绩，再度荣登“中国25家最受尊敬上市公司全明星榜”，排名第11位。平安从最初13人的小型民营企业，到2007年拥有约41.7万名寿险销售人员及8.3万余名正式雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3,800多个。从最初4500万资产至2009年12月31日，集团总资产为人民币9357亿元，权益总额为人民币917亿元。20年实施三步走形成以保险为核心、证券、信托、银行等多元金融业务为一体的综合金融服务集团。49亿收购深圳商业银行意欲何为？平安速度究竟如何产生？?1980年，中国保险业恢复业务，外资保险公司纷纷在上海等地设立，而中资保险公司当时的投资管理能力极为有限的，中国平安是如何在艰苦的环境下起步？?随着中国入世而来的是保险市场全面开放，国际金融保险集团综合金融的绝对优势对水平相对较低的中国保险业愈加明显，同时中国保险业面临新的挑战：偿付能力严重不足。中国平安又是如何化解危机？经营环境分析——SWOT分析机遇挑战我国保险深度、密度与国际水平 差距很大，保险市场潜力巨大经济平稳发展及社会保障体制改革的深化为商业保险带来发展空间当前资本市场环境刺激保险需求入世条款给国内企业留有3年左右的适应空间，外资保险尚未构成真正竞争威胁，市场垄断还存在入世使保监会加大了对国内保险业支持的力度平安产寿分业，机构网点得以扩展竞争主体大幅增加，竞争区域全方位扩张干部储备不适应快速发展的需要，同时面 临人才严重挖角产品优势正逐渐被同业赶超同业在经营管理方面向国际接轨，平安改革创新的领先地位受到挑战连续几年的快速发展，后援支持面临较大压力，基础管理存在隐忧，经营的短期行为使得一些关键业绩指标表现堪忧资本市场的波动将影响公司投资型业务经营环境分析——SWOT分析优势劣势全国大多数区域尚未形成品牌竞争优势在固定资产和和宣传的投入方面与国寿相比明显处于劣势在人才竞争方面处于被动挖脚的地位，同业的灵活举措已构成很大威胁随着主要竞争对手银行保险产品的不断推出，在与银行的合作关系方面，平安的劣势将会逐步表现出来在资本实力方面不如同业，面临偿付能力不足的压力已建立起专业化的经营体系和多元的销售渠道较为灵活的管理机制、激励制度和追求卓越的企业文化相对完善的培训体系市场反映灵敏及不断拓展创新 明确的战略目标及集团综合优势较完善产品体系和产品创新能力引进一批海外专家和销售骨干建立国际一流综合金融服务集团与狼共舞 —平安资本国际化作为平安掌舵人，马明哲意识到参与国际竞争，实现经济一体化，是任何国家和企业都不能避免的。在面对外资企业时，平安更将其视为资金、技术、管理思维的携带者合作者和分享者。作为战略性投资者出现的外资股东，常常更有责任感，会更直接、更具体地专注于公司发展，他们投资前有详尽的调查、论证，投资后能保持良好的耐性，愿意帮助企业尽快建立起持续盈利能力，同时在专业领域更能提供实质性的指导和合作。与狼共舞 —平安资本国际化公司决策层首开先河，向两家国际著名的大财团高盛（Goldman Sachs)、摩根(Morgan Stanley，NYSE：MS）敞开了大门，为平安建立国际化标准发挥了重要作用。平安成为中国第一家有外资参股的保险企业，开创了中国金融业引进外资的最早模式。拓宽投资渠道　1997年以前对国内保险公司而言，保险公司的投资渠道比较狭窄，仅局限于《保险法》所规定的几种，如银行存款，买卖政府债券，金融债权，以