- 0
- 0
- 约9.61千字
- 约 38页
- 2020-02-28 发布于上海
- 举报
商业银行CRM基本内涵客户经理制度银行CRM系统框架软件技术实施过程总体功能客户经理子系统工行CRM系统背景系统构成系统实施本章主要内容:商业银行客户关系管理 商业银行CRM系统商业银行CRM系统分析(实例) 商业银行CRM基本内涵客户经理制度银行CRM系统框架软件技术实施过程总体功能客户经理子系统工行CRM系统背景系统构成系统实施16.1商业银行客户关系管理16.1.1商业银行客户关系管理1)商业银行客户关系管理的内涵 客户关系管理是一种以客户为中心的经营策略,商业银行作为一种经营货币并提供与货币相关服务的特殊企业,其客户关系管理有一定的特殊性。具体地说,商业银行客户关系管理是指通过信息技术的运用,对商业银行的业务功能与产品进行重新设计,对业务流程进行重组、再造,从而为商业银行提供全方位的管理视角,使其获得更加完善的客户交流能力,实现最大化的客户收益率。它的目标是有效降低商业银行的经营成本,增加收入,寻找扩展业务所需要的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、忠诚度和赢利水平。商业银行CRM基本内涵客户经理制度银行CRM系统框架软件技术实施过程总体功能客户经理子系统工行CRM系统背景系统构成系统实施商业银行CRM的内涵大体包括以下几个方面:(1)商业银行CRM的核心是以客户为中心 客户是银行利润的来源,以客户为中心,就是要求商业银行不断的研究客户需求,满足客户需求,来提升客户的
原创力文档

文档评论(0)