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XX 房地产开发有限公司薪酬管理制度 总 则 第 1 条 为加强对员工薪酬的管理，确定对内具有等级性，对 外具有竞争性的薪酬政策，使员工的薪资确定及资金支付有合理依 据，特制定本制度。 第 2 条 适用范围 本制度适用于公司各级员工薪酬管理的各项事宜。 第 3 条 本公司的员工薪资实行动态管理，原则上易岗易薪。 一、 员工薪资制度 第 4 条 员工薪资有以下 5 种制式 1、年薪制，适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的 特殊人才。包括基本工资、其他津贴、年终绩效考核奖。 2 、提成工资制。适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工 资、职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核） ，工龄工 资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。 3、结构工资制。适用于中、基层管理人员、技术人员、后勤管 理人员。本公司的员工。薪资包括基本工资，职务工资，岗位技能工 资（纳入工作质量、绩效考核） ，工龄工资，加班工资，其他津贴， 年终绩效考核奖。 4 、固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。 5、新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一 档工资的 80%发放，试用期内无浮动工资。 二、 薪资基本构成 第 5 条 基本工资 基本工资为固定工资。标准为：总经理 8000 元，副总经理 5000 元，中层正职为 3500 元，副职为 3000 元，主办科员为 2000 元，一 般员工 1500 元。 第 6 条 职历工资 职历工资根据公司员工所担任职务的责任轻重核定固定标准。同 时，为鼓励员工掌握技能， 凡有职称的人员也可享受相应的职历工资。 享受年薪制的公司员工不享受职务工资。 员工对应的职历工资标准如下： 类 别 职 级 工人序列 初级工 中级工 高级工 技师 高级技师 职称序列 初级职称 中级职称 高级职称 职务序列 主管 部门副职 部门正职 职务工资 100 150 200 260 320 380 员工按孰高原则确定相应的职务工资。 第7条 岗位技能工资（绩效工资） 岗位技能工资为浮动工资，根据各工作岗位的绩效考核进行评 定，达到标准者按规定发放， 未完成者作相应的扣罚处理， 具体按 “江 西隆和房地产有限公司绩效考核细则” “员工月度绩效考核表”的有 关规定执行。绩效工资标准： 1000 元/ 人。 第 8 条 加班工资 公司规定，如遇特殊情况员工需加班的， 必须经所属负责人批准， 依据考勤计算加班工资。员工加班时长在 2 小时以内原则不视作加 班，加班时长 2—4.5 小时为加班半天， 加班时长在 4.5 —8 小时为加 班一天，标准按国家规定计算。 1、享受年薪制的公司员工不另记加班工资。 2 、有职务工资的员工不另记加班工资，驾驶员因工作性质也不 另计加班工资。 2. 以下两种情况不属于加班。 ①员工在非工作时间参加培训不属于加班。