环境工程施工组织.pdf

第六章 环境工程施工组织设计 第一节 概述 在环境工程施工中，要在一定的客观条件下，有计划地、合理地对人力、物 力和财力进行综合使用，科学地组织施工，建立正常的施工秩序，充分利用空 间和时间，用最少的人力、物力和财力取得最大的经济效益，就必须在施工前 编制一个指导施工的技术经济文件，该技术经济文件即为施工组织设计。 一、施工组织设计的分类 施工组织设计按基本建设各阶段的要求与施工对象的不同，其内容和深度 也不相同。一般而言，按施工对象的类别壳分为施工组织总设计、单位工程施 工组织设计和分部（分项）工程作业设计三类。 施工组织总设计是以大型建设项目或群体工程为对象而编制的，它是对整 个建设项目或群体工程施工过程的全面规划和总体部署。所谓大型建设项目是 指具有两个或两个以上同时施工的单位工程的建设项目。在有了批准的初步设 计或技术设计后，以总承建单位为主，会同建设、设计和分包单位共同编制施 工组织总设计，它是编制施工年度计划的依据。 单位工程施工组织设计是以单位工程为研究对象，根据施工组织总设计的 要求，由承包单位编制，它是指导单位工程施工的技术经济文件。 分布（分项）工程作业设计，是以工期较短的简单工程或规模较大、技术 复杂的分部（分项）工程为研究对象，由施工基层单位编制的较为详细的作业 性设计。 按基本建设各阶段的不同要求，施工组织设计又可分为初步施工组织设计。 指导性施工组织设计和实施性施工组织设计三类。 初步施工组织设计是在工程设计阶段，又设计人员结合工程设计而编制的， 这个阶段的施工组织设计不可能编制的很详尽、具体，但它是把工程设计付诸 实施的战略性决策，应力求结合实际。 指导性施工组织设计，是施工单位在参加投标时，根据工程招标文件的要 求，结合本单位的具体条件而编制的。中标以后，在施工开始之前，施工单位 还必须进一步审查、修订或重新编制。 实施性施工组织设计时施工过程中，施工基层单位根据各分部分项工程的 具体情况，以及负责具体施工的队或班组的人力、机具等配备情况而编制的。 它把施工前编制的指导性施工组织设计分期、 分部付诸实施。 以上各类施工组织设计，其内容基本相同，只是繁简程度与深度、广度有 所区别。本次授课主要以单位工程施工组织设计的编制为重点讲述。 二、施工组织设计的编制任务 编制施工组织设计的目的在于全面、合理地拟定施工方案，做到有计划地 组织施工，按质、按量、按期完成施工任务，从而具体实现设计意图。因此， 一个合理的施工组织设计，必须完成以下任务： 1．确定工程开工前必须完成的各项准备工作； 2 ．计算工程量并据此合理部署施工力量，确定劳动力、机械台班、各种材 料和构件等资源的需要量及供应方案； 3．确定施工方案，选择施工机具； 4 ．安排施工顺序，编制施工进度计划； 5．确定施工所需要的各种临时设施的平面位置和大小； 6 ．确定确保工程质量及安全施工的技术措施和组织措施。 三．施工组织设计的编制依据 编制施工组织设计时，一般有以下依据： 1．计划和设计方面的文件； 2 ．施工地区及工程地点的自然条件资料； 3．施工地区的技术经济条件资料； 4 ．国家和上级有关建设的方针、政策和文件； 5．施工单位队工程施工可能配备的人力、 机械、技术力量； 6 ．现行的有关规范、标准、规程、设计手册等。 四、施工组织设计的内容和编制程序 施工组织设计的内容根据工程性质、规模、结构特点、施工的复杂程度和 施工条件的不同而有所不同。但一般应包括以下内容： 1． 工程概况； 2 ． 施工方案； 3． 施工进度计划； 4 ． 施工准备工作计划和各项资源需要量计划； 5． 施工平面图； 6 ． 主要技术组织措施和技术经济指标。 施工组织设计，应按照施工过程中各种因素之间的相互影响和变化规律， 运用科学的方法进行编制。其编制程序一般为： 1． 审查图纸，熟悉各种原始资料； 2 ． 计算工程量； 3． 拟