从管理会计角看成本.pptxVIP

第1页/共8页管理会计管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。第2页/共8页从成本的时态在以前传统的成本会计中成本是强调成本是已经发生了的耗费，即过去的、历史的耗费。但是从管理的角度来说成本的时态可以是过去时、现在完成时或将来时。 第3页/共8页一、业务成本在一般情况下，某成本单位的业务成本就是该单位为生产加工或完成一定业务量而发生的全部成本，从这个意义上，可以把业务成本看成是以产品为中心、以其开支范围为半径的所有成本的集合。可见，业务成本与广义的产品成本的口径一致，只是分类的角度不同。第4页/共8页二、责任成本责任成本是以具体的责任单位（部门、单位或个人）为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定/view/26489.htm责任中心的全部可控成本。 第5页/共8页责任成本应该具备以下四个条件：　 第一，可预计性。也不是说，责任中心有办法知道它的发生以及发生什么样的成本。 　第二，可计量性。责任中心有办法计量这一耗费的大小。 　第三，可控制性。责任中心完全可以通过自己的行动为来对其加以控制与调节。 　第四，可考核性。责任中心可以对耗费的执行过程及其结果进行评价与考核。 第6页/共8页三、质量成本质量成本是指企业为了保证和提高产品或服务质量而支出的一切费用，以及因未达到/vi