供电车间组织机构及岗位标准.docxVIP

供电 供 电 运 行 一 班 供 电 运 行 二 班 供 电 运 行 三 班 供 电 运 行 四 班 供 电 检 修 班 车间工程师 车间工程师 车间工程师 车间核算员 供电车间组织机构及岗位工作标准 1 供电车间组织机构 1.1  组织机构图 车间主任 车间副主任 1.2  车间人员配置表（共 59 人，现 57 人） 车间主任 0 人 车间副主任 1 人 车间工程师 3 人 车间核算员 0 人 班组 运行一班 （10 人） 运行二班 （11 人） 运行三 班 （11 人） 运行四 班 （11 人） 检修班 （10 人） 值班长 1 人 1 人 1 人 1 人 班 长 1 人 主 值 1 人 1 人 1 人 1 人 主 值 1 人 班组安全员 1 人 1 人 1 人 1 人 班组安全 1 人 员 主要值班员 3 人 4 人 4 人 4 人 主检修工 4 人 一般值班员 4 人 4 人 4 人 4 人 辅助检修 工 3 人 2 车间主任岗位工作标准 2.1 工作内容与要求 在厂长和副厂长的领导下，全面负责供电车间的生产和行政管理工作。 按照分厂下达的生产工作计划，结合本车间的实际情况，组织制订月生产工作计划，下 达实施、检查、总结落实情况，并搞好计划指导和综合平衡。 组织制订车间各项管理制度，积极推行标准化、制度化、规范化管理。 定期主持车间生产、行政工作会议，传达上级指示、听取汇报、布置工作任务，及时 分析各项安全技术和经济指标完成情况，集体讨论本车间的疑难问题。加强民主管理，发 挥车间各级组织和各级领导的作用。 发挥工程技术人员、职能人员的作用，加强技术培训，提高本车间的技术水平。 6) 关心员工生活，改善劳动条件，搞好文明生产。 3 车间副主任岗位工作标准 3.1 工作内容与要求 在主任领导下，协助主任处理供电整流运行、槽控机运行方面的生产、设备、技术等 工作。 认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司的各项规章制度，坚持原 则，有章必循，严格管理。 根据实际编制本专业安全运行工作计划和总结，落实运行岗位责任制并负责修订运行 规程，运行操作系统图。 认真贯彻“安全第一”和“质量第一”的方针，编制和执行反事故措施及安全技术措 施计划，定期开展安全活动，做好运行人员的安全教育、技术培训、业务技术考核和人员 的配备，保证安全经济运行。特别注意避免人身伤亡及重大设备损坏事故。 参加电气设备检修后的验收和投运工作，在设备大、小修前，负责提出应消除的设备 缺陷和系统改进方案。与车间检修及检修车间密切配合，及时督促消除设备缺陷，并参加 设备的质量验收和评级工作。 4 车间运行工程师岗位工作标准 4.1 工作内容与要求（监管车间培训工作） 负责供电车间整流、动力、槽控机系统安全平稳运行，满足生产用电需要 不断完善供电整流系统、槽控机系统的各项管理制度，努力提高管理水平 教育员工认真贯彻执行各项规章制度，组织实施各项培训工作，不断提高员工素质 组织班组做好应急预案演练，及时处理生产中的紧急情况，处理后及时汇报上级领导 5）全面掌握车间内各种电气设备的性能、结构、特点等相关技术，及时建立健全设备档案， 不断完善设备运行工作。 负责周、月电量报表统计核算，巡视点检表的审核工作 检查《交接班制度》、《设备巡视制度》、《设备定期试验和切换制度》以及“两票三制” “唱复诵”的执行情况，要求职工严格执行。审查重大操作票，并对重大操作进行现场监 护。 制度的执行情况。 8）每周参加运行班组班前会、安全会传达上周会议精神 5.车间检修工程师岗位工作标准 5.1 工作内容与要求（监管车间安全工作） 计划、监督、指导全车间的电气设备的润滑维护保养的工作，并负责验收。做好各种“润 滑维护保养记录”，以及“高压运行维护记录”、设备缺陷. 负责车间的电气设备的预防维修、维护的各项工作的具体计划的制定，制定电气设备的 年度、季度、月度的检修计划和预防性实验计划，监督落实设备巡检、检修工作，参加大、 中修设备的维修质量验收工作。 负责 330kV 线路、机组露天设备的防镀及处理，变压器本体及瓷瓶清洗，整流柜母排紧 固，有载滤油及高压器阀侧紧固等工作。 配合车间主任，制定各种电气设备的安装、检修质量标准和规范，参加车间各种相关工 程、改造的检查、指导、验收和移交工作。 经常检查变电、配电站运行情况，对关键的电气设备采用监测诊断技术，预防降低故障 的发生，检查落实各班人员的遵守相关规章制度及工作落实情况。 负责供电车间整流、动力供电系统设备综自保护参数设定、修改、校验工作 负责槽控机运行参数曲线、工艺参数查看、工艺参数核对、修改，槽控机系统维护等工 作 负责全厂防雷接地电阻测试、计量仪表检测工作 负责电仪设备技术资料的搜集、整理工作和保管工作，督导安排