系统集成项目策划管理工程师案例分析文件.doc

PAGE / NUMPAGES 2011年系统集成项目治理工程师 案 例 分 析 部 分  TOC \o 1-3 \u 一、案例分析介绍案例分析及需要注意的几点 3 二、解题思路步骤 3 三、案例解题技巧 4 四、案例解题要紧事项 4 五、案例解题时刻分配问题 4 六、历年考点分析 5 七、案例分析要点 6 （1）可行性研究不是重点，建议不做过多的学习！ 6 （2）整体治理重点，一定要弄明白！ 7 （3）范围治理重点，一定要弄明白 8 （4）进度治理重点，一定要弄明白 9 （5）成本治理重点，一定要弄明白 12 （6）质量治理重点，一定要弄明白 14 （7）人力资源治理，比较重点，建议要弄明白 18 （8）沟通治理，比较重点 ，建议要弄明白 21 (9)合同治理，重点，一定要弄明白 26 （10）采购治理重点注意招投标 28 （11）文档文和配置治理，比较重要，要搞明白，喜爱和变更一起考 30 （12）变更治理—项目治理过程中，一切可能会变更。要重点掌握 30 （13）风险治理—略微重点掌握下 33 （14）收尾治理—略微重点掌握下 35 （15）服务治理—略微重点掌握下 36  一、案例分析介绍案例分析及需要注意的几点 依照软考命题的适应，一般系统集成项目治理工程师的考试下午案例分析会有 5 道大题，全部以问答题的形式出现，满分为 75 分。下午试题 I 关于考生的差不多要求将体现在： （1）需要具有一定的项目治理实践经验，有较好的分析问题和解决问题的能力。 （2）关于有关项目治理方面，有广博而坚实的知识或见解。 （3）对应用的背景、事实和因果关系等有较强的理解能力和归纳能力。 （4）关于一些能够简单定量分析的问题已有类似经验并能进行估算，关于只能定性分析的问题能用简练的语言抓住要点加以表达。 （5）善于从一段书面叙述中提取出最必要的信息，有时还需要舍弃一些无用的叙述或似是而非的内容。 在此，“本辅导班”提醒宽敞考生应当加强上述要求的训练。大伙儿解答试题时可按以下途径来分析和解决问题。 （1）标出试题中要回答的问题要点，以此作为要紧线索进行分析和考虑。 （2）对比问题要点认真阅读正文。阅读时，或者能够列出只有几个字的最简要的提纲，或者可在正文上作出针对要回答问题的记号。 （3）通过定性分析或者定量估算，构思答案的要点。 （4）以最简练的语言写出答案。注意不要超过规定字数，语言要尽量精简，不要使用修饰性的空洞词汇，也不要写与问题无关的语句，以免白费时刻。 二、解题思路步骤 1、案例分三部分：题目、背景、问题 2、理论是基础，经验积存，分析能力 3、第一步：总结出问题的要点 4、第二步：依照问题的要点，认真阅读题目和背景资料，找出相应的段落 5、第三步：分析试题的内容，构思答案的要点 6、不要一个字都不写，改卷老师想给分都给不了 三、案例解题技巧 1、尽可能快速地选择题目，因为主题差不多给出，应当专门果断，不要犹豫不决目前不存在那个问题了，一般差不多上 5 个必做。 2、能够采纳倒推的方法，从最后的问题着手，去找出有关的叙述，然后加以分析。 3、努力在案例中标出要点和可能有的要点，紧密结合要回答的问题。 4、要注意比较特不的细节，如给你的一些数字，一些额外的提示，事实上大多数时候差不多上专门有用的，不要疏漏了。 四、案例解题要紧事项 1、文字要简练，不要长篇大论，不要有太多的修饰词，以免白费时刻。（答案也不要太短了） 2、文字要清晰，还要有一些耐心，因为时刻还算比较充足，然而不要有空洞的文字。 3、在估算的时候，要写出公式，即使估算错了，也会给大部分分数。 4、当可能的答案有好几个实在是拿不准的时候，能够尽量地用比较短的文字都给写上。 5、答题一定要有条理，改卷老师看同样的东西看的多烦，全国多少份答卷啊，您答的专门乱，老师可能没有时刻去认真看，我在给公司内部培训改卷的时候，几十人的试卷我都觉得专门烦，没有条理的随便给个几分。因此，“C哥辅导班”提醒宽敞考生在答题的时候，一定要注意条理，分个 1，2，3，4…...。 6、建议大伙儿采纳比较专业的术语进行答题，让老师明白您对知识的掌握情况。 五、案例解题时刻分配问题 1、大致上能够把每一道题目操纵在 25 分钟内完成。 2、关于每一道题目，能够用 5 分钟对比答题要点、认真阅读案例。花 10 到 15 分钟进行定性分析或者是定量估算，构思答案的要点，最后 5 分钟以最后简练的语言写出答案，然后再检查一下答案。 3、先做自己觉得容易的，有把握的，再做比较难的。 六、历年考点分析 考试时刻 考点 考察内容讲明 2009 年 5月 进度治理 项目进度拖后的缘故，进度打算的种类和内容，滚动打算法 进度治理 网络图计算，关键路径。缩短