10507物流与供应链管理运输管理.pptxVIP

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  • 2020-02-28 发布于上海
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第七章 运输管理;问题2:物流运输有哪些功能;运输通过创造时间和空间效用增加企业的价值,即在物品按照规定的时间、向规定的地点进行实体移动过程中产生了价值增值。 物流是连接企业地理上分散经营的实体线 运输直接影响物流供应链节点的运营;规模原理 指随着一次装运量的增大,使每单位重量的运输成本下降。;问题4:什么是运输原理?;速度原理 指完成特定的运输所需的时间越短,其效用价值 越高。 快速运输,运输时间缩短,单位时间里的运输量增加,与时间有关的固定费用分摊到单位运量上的费用减少; 其次,物品在运输工具中停滞的时间缩短,而且使到货提前期变短,利于减少库存,存储费用降低。 ;第二节 运输方式及选择;汽车运输的特性 能实现机动、敏捷的输送 能实现迅速、正确实现门对门的输送 能充分对应顾客的需求 单位较小,属于能源消耗型运输方式;铁路运输的优点 运费与运距成反比关系 实现高速运输 安全度较同 全国范围内运输 全天候运输;12/16/2019;12/16/2019;单一运输方式 多式联运方式 集装箱运输方式;多式联运方式 使用原因:运输方式的服务特征和成本 优势: 克服单个运输方式固有的缺陷 有效解决商品在产销空间、时间上的分离 类型: 空背运输 船背运输 背负式运输 特点: 手续简单 实现门对门服务 运费低廉; 运输运作方式包括 P148 A 单一运输 B 多式运输 C 集装箱运输 D 管道运输;问题3:如何选择运输方式;第三节 运输成本和定价;问题2:如何理解运输成本的构成;服务成本 服务价值 距离 货物重量 ;第四节 基本运输决策;问题2:如何理解路线规划决策? 运输线路规划: 单一起讫点 多起讫点 起讫点重合 P153

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