- 2
- 0
- 约1.78千字
- 约 61页
- 2020-03-02 发布于福建
- 举报
杭房江南文苑阶段性营销推广策略
2008年8月;2008年可谓是地产市场新鲜事物层出不穷的一年,银行??根政策持续抛出,存款储备金持续拉高,导致地产市场前所未有的萧条气氛。
而且从整个中国地产市场众望,各大城市,如北京,广州,深圳等各大城市均价可谓一路下滑,导致投机性需求减少,刚性需求持续观望。
;萧条的市场;
观望的消费者;
无数推向市场的竞品;
我们该怎样才能突出重围做呢;杭房江南文苑;先卖价值 再卖价格;价值推广模式:;目标客群策略;圈层推广模式:;品牌策略:;品牌推广模式:;我们找到了切入点,那怎么去执行呢?;策略整合;第一步:项目利益点挖掘;有了这么多利益点,我们是否就可以展开系统性的推广呢?;因为推广是与目标客群首次对接的平台,我们必须用本案最具竞争力的卖点来与消费者沟通,所以我们必须筛选价值和塑造价值,最后进行竞争点传播。;提炼最具竞争点,我们必须知道竞争项目和消费者在说什么。;银爵世纪;第二阶段:市场热销(5月);天鸿·君邑;第一阶段:企业品牌+项目形象
《杭州日报》专栏(3月);第二阶段:配合节点形象诉求(5月);水晶城;第二阶段:节点预告;通过对竞争楼盘进行剖析后,我们发现,本案的区域价值,配套价值以及产品价值都与竞争楼盘同质化,所以我们必须对我们价值进行更深一步的升华。;生活高效:周边超市,学校,交通等配套一应俱全,将给生活带来无比高效的氛围和方便。
事业
原创力文档

文档评论(0)