工程维修管理办法.pdfVIP

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目录 1. 总则 1 2. 适用范围 1 2.1. 上游流程 1 2.2. 下游流程 1 2.3. 适用范围 1 3. 流程图 2 4. 流程有关部门及工作职责 3 4.1. 物业公司(流程主责部门) 3 4.2. 项目部 / 项目公司(流程主责部门) 3 4.3. 集团客户服务部(流程主责部门) 4 4.4. 集团营销管理部(流程参与部门) 4 4.5. 集团工程管理部(流程参与部门) 4 4.6. 集团规划设计部(流程参与部门) 4 4.7. 集团成本管理部(流程参与部门) 4 4.8. 集团领导 5 5. 保修期内维保工作组织及程序 5 5.1. 报修(投诉)登记 5 5.1. 现场踏勘及维修责任的判定 5 5.2. 保修指令的发出 6 5.3. 保修方案 6 5.4. 保修的实施 6 5.5. 保修的验收 7 5.6. 客户满意度调查 7 5.7. 物业第三方保修的实施 7 5.8. 开发商保修的实施 8 6. 保修期外维保工作组织及程序 9 7. 客户索赔的办理 9 8. 有关措施 10 8.1. 物业维保中心及有关岗位的设置 10 8.2. 项目部 / 项目公司以及集团工程部相关岗位的设置 10 8.3. 加强对承包方保修阶段的合同管理 10 8.4. 物业年度维修单位的选择及考核 11 8.5. 对相关部门的考评 11 9. 工程维保的资金管理 12 9.1. 物业维保中心管理费用的预算及划拨 12 9.2. 物业第三方保修工程费用的划拨及管理 12 9.3. 开发商承担的维保费用 12 10. 附则(有关表单尚待完善) 14 10.1. 附件一:房屋质量问题报修单 14 10.2. 附件二:保修指令 15 10.3. 附件三:保修情况及客户意见 16 10.4. 附件四:保修结算单 17 编号: 工程维保管理办法

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至若春和景明,波澜不惊,上下天光,一碧万顷,沙鸥翔集,锦鳞游泳,岸芷汀兰,郁郁青青。

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