开采部门岗位.docx

矿长副矿长测量工程师地 矿长 副矿长 测量工程师 地质工程师 测量员 取样员 矿 山 管 理 员 押 运 员 采 矿 工 程 师 爆 破 工 程 师 开采部组织架构图 开采部工作职责 各采区的负责人及管理人员必须在矿区的管理人员领导下进行工作，认真遵守矿区 的各项管理制度，剥采规程以及开采程序。 认真执行各阶段高程系数，采区不得以任何理由提高或降低阶段平台，工作面必须 水平推进。 工作平台及采剥工作面出现大块矿石或毛石必须及时处理，禁止推至下一高程山坡， 确保工作面道路畅通。 必须按采剥量的增加及时增加人员和机械设备，并提前做好下一平台的各项准备工 作。 禁止各采区私开工作面，改变采剥计划。造成采剥失调影响采矿进度，后果自负。 加大爆破力度，控制大块产生，最大限度减少二次爆破。 绝对禁止废石进入破碎站，人为造成矿石贫化，造成人为提高采矿成本。 采区每月向各采区下达采矿任务，是根据所需矿石多少吨位和各采区采矿工作面多 少而下达，各采区必须完成，如有特殊情况气候变化等无法施工，采区按生产记录 扣除生产时间或相应的工程量。 采区开采实行奖罚制度：  一次违章开采罚款 1000 元。 大块矿石不能及时处理或推至下一平台或边坡，造成采场工作面道路运输不通 畅罚款 1000 元。 对完成任务的采区，又没有特殊情况的，月底结算按百分比开支，例如：任务 10000T,实际完成 8000T，结算则按 80%，余额全部打入公司财务，用于奖励完 成任务的采区，做到专款专用。 各采区交界处必须保证矿区现行运输公路全线畅通无阻，如有造成运输道路和 公司检查车辆无法通行，一次罚款 1000 元 九、  奖励制度：  对各采区出色的安全完成任务，未出现安全事故的，月底结算时一次奖励 5000 元。 各采区所有人员对矿区采剥提出合理化建议并且采纳应用的，一次奖励 1000 元。 十、各采区认真执行采区的各项管理制度，加强人力、物力、财力的管理，加强采区力量， 周密部署，保质保量的完成矿区下达的生产任务，加强各破碎站设备的三率（运转率、维 修率、保养率）的管理。矿区管理人员和工程技术人员将热情及时为各采区服务，并及时 具体的出台采矿方案及建议，协助和管理完成本年度的采矿任务。 矿长工作职责 在主管副总经理的领导下，负责本公司矿山的全面管理工作。 带领全矿职工认真执行公司的各项规章制度，使矿山的各项工作按计划实施。 贯彻矿山安全法，完善矿山安全体系和措施，安全问题要时时讲、天天抓。 严格按照采矿设计，合理有序的进行矿山开采管理。确实做到二级矿量及井采三 级矿量的平衡，剥离先行的原则，保证每日开采计划的完成。 全盘规划，协调好各采区工作，处理好矿山所在区域的周边关系，保证矿石开采 工作顺利进行。 调动矿山各部门的工作积极性，合理调配各工序间的工作程序。精打细算，在最 大的降低采矿成本的原则下，做到多采矿、快出矿、出好矿。 完成领导交办的其他任务。 副矿长工作职责 在矿长的领导下，负责本公司矿山的生产、安全及分管的其它工作。 自觉执行公司的各项规章制度。 负责制定本部门的规章制度，并认真检查贯彻执行情况。 协调好部门的内部工作，组织生产调度会，做到均衡生产，完成矿山的生产任务。 完成矿长交办的各项工作。 地质工程师工作职责 在矿长的领导下，负责露天和井下矿山的地质工作。 矿山地质是保证和发展矿山生产进行的职责。 矿山地质负责矿山设计与基建的地质工作，及矿山生产规划设计、矿山采剥技术 计划和工程设计的编录。 矿山地质定期计算分析地质储量和生产矿量的保有情况，对矿产资源合理开采、 综合利用和采掘工程质量进行监督，以及矿石贫化管理。 做好地质编录、取样等基础工作，不断补充和完善地质资料，为采剥生产提供正 确依据。 收集详细的基础资料，吸收合理建议，不断修改、补充、完善设计资料，积极配 合其他部门的工作。 完成领导交办的其他工作。 测量工程师工作职责 在矿长的领导下，负责矿山生产测量工作。 负责施工测量工作，依据设计，以控制点为基准，正确给点放样，工程实测成图 及施工指导。提交工程实测平面、剖面图，采场验收及数据报表。 测量技术管理工作，严格执行技术标准，按技术要求规范管理。 做好资料管理工作，及时进行现场实测，内业资料整理存档，按时提供可靠的测 量技术资料。 负责质量管理工作，测量、检查，控制施工规格、方位、坡度，严格控制工程质 量并按标准进行工程验收。 技术资料保密工作，认真履行技术资料保密制度，矿区图纸、数据对外严格保密。 测量仪器、器材等管理维护工作，对使用的测量仪器进行日常维护、保养、清洁 并做好安全保管工作。 采矿工程师工作职责 在公司主管副总经理领导下，全面负责矿山采矿技术工作。 根据矿山的具体情况，随时向公司提供控制的、推断的、预测的开采储量。 三