培训办公室s修改版.pptxVIP

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  • 2020-02-29 发布于上海
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5S还是6S?;一、5S的含义和做法;(一)整理;“整理”的做法/示例:;(二)整顿;“整顿”的做法/示例:;(三)清扫;“清扫”的做法/示例:;(四)清洁;“清洁”的做法/示例:;(五)素养;二、5S的功能;“素养”的做法/示例:;1、提升企业形象:;2、提升员工归属感:;3、提升效率:;4、提升员工归属感:;三、如何推行5S;5、减少浪费:;成立推行组织,制订激励措施;;;;;;;;;;;四、5S实施技巧;??????????? 1、检查表 (检查表应依据所出台的5S书面规定编制,示例:);2、牌子作战:;五、5S规范示范 (附5S活动标语);5S;5S;5S;5S;;目视管理是改善的第一步 守法、守纪是5S的出发点 遵守标准是5S的前提 整理是提高品质的基础 5S是员工的护身符 清洁塑造明朗的工作场所 清洁是干劲的源泉 5S始於教养,终於教养 5S是改善企业体质的良方;七、高级领导办公区如何做5S? ;;;;;;

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