中国联通发展战略.pptxVIP

关于中国联通发展战略的研究方案 制作人： 王进 曾娟 章艳 张尧 李伟 黄伟 朴晨星 周世然 彭乾皓 尹兴民 朱小丰 什么是企业战略企业战略是指企业根据实力、本身的资源、环境的变化选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。实力本身的资源环境的变化差异化选择形成 经营领域 产品核心竞争力公司现状1、我国唯一一家能提供全面电信基本业务的综合性电信运营企业。2、同时经营GSM移动通信业务、WCDMA移动通信业务。3、是拥有世界第三大移动电话用户群的运营商。4、中国联通5月CDMA业务仅新增用户5.5万，远远落后于4月的28.9万，是自02年2月此项业务推出两个月以来的最低月度增长，5月，GSM网络净增加用户109万（4月净增加121万)，在全国31个省的服务范围内，用户总数达到1.32亿，包括于去年末收购的贵州业务，用户增长略低于预期。外部竞争GSM“垄断”价格低端市场经营领域及产品1、主要经营领域：GSM移动通信业务、WCDMA移动通信业务、国内国际长途电话业务（接入号193）、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务（接入号16500）、IP电话业务（接入号17910/17911）、卫星通信业务、电信增值业务、以及与主营业务有关的其他电信业务。　服务网号为130、131、132、155、156、185、186 （2008年133和153段业务被