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- 2020-03-02 发布于江苏
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企业治理与人力资源治理咨询项目
职员职业进展手册
(咨询成果文件编号:081)
北京新华信治理顾问有限公司
2003年9月
目 录 TOC \o 1-3 \h \z
前 言 1
第一章 总则 2
1.1 人力资源开发战略 2
1.2 设立职业进展系统的意义 2
1.3 职业进展系统总述 2
1.4 职业进展执行机构 4
1.5 职业进展工作实施时刻 5
1.6 职员、领导与公司在职业进展中责任 6
第二章 职业进展基础体系 8
2.1 职级系统介绍 8
2.2 职层分类 10
2.3 职级分布 10
2.4 职业进展矩阵作用与特点 11
2.5 职业进展矩阵之纵向职业进展通道 12
2.6 职业进展矩阵之横向职业进展通道 13
2.7 岗位任职资格及综合能力要求 14
2.8 建立针对职业进展的培训体系 14
第三章 熟悉中成长—入职篇 16
3.1 新职员入职培训 16
3.2 试用期治理 17
3.3 新职员转正定级 17
第四章 职员职业进展通道—进展篇 18
4.1 制定职员进展打算 19
4.2 纵向进展 21
4.3 横向进展 22
第五章 做最优秀的实践
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