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内部竞聘流程范文 X集团竞聘工作流程 第一项确定竞聘岗位及竞聘条件 （一）确定竞聘岗位，准备资料 1.竞聘岗位所属企业介绍； 2.竞聘岗位职责、任职资格明确； 3.竞聘岗位考核指标梳理。 （二）确定竞聘条件（此为基本条件，具体岗位需增加其他条件） 1.业绩排名在现任同类岗位前30％； 2.品德高尚，无重大违纪、贪污腐败记录； 3.所在部门（公司）民意测评成绩80分（含）以上； 4.年龄45周岁以下； 5.大专及以上学历，半年以上集团内部工作经历。 第二项竞聘人选确定 （一）竞聘人选资格审核 1.业绩审核（财务部门）； 2.学历、经历审核（人资部）； 3.记录审核（总经办）。 （二）竞聘人选筛选（按每岗位1：2以上，1：5以下确定最终人选） 1.履历审核； 2.书面考试； 3.能力（性格）测试； 4.领导审批确定最终人选。 第三项竞聘 （一）竞聘流程 1.竞聘宣誓； 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案 2.竞聘演讲； 3.评委提问； 4.竞聘者问题回答； 5.评委打分； 6.评委点评。 （二）竞聘规则 1.每个竞聘者总竞聘答辩时间约为30分钟，个人竞聘演讲不得超过8-10 分钟； 2.在个人陈述时，要求思路清晰，目标明确，表达清楚明了，重点突出， 层次分明，而且不得超过指定时间； 3.评委在竞聘者陈述完毕后进行提问，每位评委对同一竞聘者的提问不 超过2个； 4.竞聘者对评委提出的问题必须当场作答，且在回答时，要言简意赅， 意义明确，每个问题回答时间不超过5分钟； 5.竞聘者在回答评委问题时，其他竞聘者不得提示或插话，违者将被扣 分。 （三）评分标准 1.本次竞聘评分主要从三个纬度八个方面进行评分，满分100分。其中 领导气质占20分、竞聘方案占50分、答辩占30分，超时扣3-5分。 2.领导气质：衣着举止10分、沉着自信10分； 3.竞聘方案：针对性20分、可行性20分、创新性10分； 4.答辩：问题理解10分、问题回答10分、思维反应10分； 第四项竞聘结果确定 竞聘结果根据业绩排名、推荐排名、竞聘评分三项综合后，报董事会批准后执行。 1