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6S现场管理实施方法与技巧26.pptxVIP

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  • 2020-03-02 发布于广东
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6S现场管理实施方法与技巧26.pptx

    6S现场管理 实施方法与技巧;;;六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S;;;;1;;按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必要的物品进行处理。;;;;;人身安全； 产品安全；;;;企业的所有部门、所有人员，从董事长到一线员工须全员参与，不存在“礼不下庶人，刑不上大夫”。;循序渐进，不急不缓;第三阶段;;目标管理 设立目标——过程监控——评价 SMART原则;设立详细、可行性高的制度，是保障活动推行的必要条件;1、6S巡查标准制定的依据 2、6S巡查标准内容;开会布置内审工作——开展巡查——内审总结;6S现场管理 感谢您的观看

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