深化金融改革 创新发展模式-公司业务向交易银行转型的思考.docxVIP

PAGE 1 深化金融改革 创新发展模式 --公司业务向交易银行转型的思考 2016年是结构性改革的攻坚之年，银行业遵循国家深化金融体制改革，规范金融秩序，提高金融服务实体经济效率，实现银行业在新的经济形势和市场环境下的健康有序发展。 加快“交易银行”建设，是银行业务模式创新的探索，探索公司业务轻资产化转型发展的新模式，转变对公业务的发展方式，优化收入结构。本文借鉴国内外商业银行建设“交易银行”的经验，结合实际，为公司业务转型提供参考。 随着利率市场化推进、企业融资模式多样化和金融脱媒加剧，商业银行依赖规模扩张和利差收入的传统盈利模式难以为继。提供较高的贷款利率，试图防范利差收紧的方式往往导致商业银行难以维持长久的客群关系。商业银行必须探索对公业务转型的新模式，通过业务转型，积极发展中间业务，带动低成本的负债业务增长。在此背景下，加快“交易银行”建设，为客户提供全方位多角度的综合服务，就成为银行对公业务进一步拓展客户群体、维持客群关系、减少资本占用，并实现持续盈利、健康发展的必由之路。 一、“交易银行”的理念内涵 “交易银行”是花旗、渣打和德意志等西方银行根据实践经验，在2005 年前后提出的经营理念，指商业银行专注于客户的交易行为，为客户提供覆盖交易全过程的一站式综合金融方案和服务。“交易银行”业务对象主要是商业银行的对公客户，其业务类型包括支付结