劳务分包管理实施细则.docVIP

劳务分包管理实施细则 第一章序言与职责划分 一、序言 针对公司在劳务管理中存在的问题和风险，依据施工管理相关法律法规，进一步规范管理劳务施工队伍，降低风险，同时切实落实安全生产和环境保护责任，确保生产过程中从业人员人身安全，安全优质地完成工程项目，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家和行业有关法律法规及集团公司和港口工程公司安全管理制度，请各劳务公司作业队严格执行安全生产各项规定，公司特颁布《劳务分包管理实施细则》。 一、职责 1.工程管理部职责 工程管理部在劳务分包管理过程中主要负责：劳务施工队进场备案、监督项目部选择劳务分包流程合规程度、定期检查劳务施工队现场施工情况、监督项目部对劳务施工队考核和收集考核结果，年终组织项目部对劳务施工队进行评价。 2.安全监督部职责 安全监督部在劳务分包管理过程中主要负责：劳务公司的安全资质审核、监督项目部劳务管理中的各项安全资料和备案、监督和检查项目部现场对劳务施工队伍的安全管理情况。 项目部职责 各项目部在劳务分包管理过程中主要负责：配合工程管理部和安全监督部做好施工队的各种备案与报批、工程开工前合规优选劳务公司并确定劳务施工队伍、施工过程中具体的进度和安全管理、按照要求定期进行施工队伍考核并向公司备案考核结果。 第二章 劳务分包组织管理 一、施工队进场备案 项目部负责收集相关备案资料，并报工程部；工程部将