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- 2020-03-05 发布于山东
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控 制 计 划 编 制 办 法
控制计划编制办法
1 目的：
对控制零件和过程的体系，通过控制特性的过程监视和控制方法来最大限度地减少过程和产品变差；并随着测量系统和控制方法的评价和改进对其进行修订，使控制计划在整个产品寿命周期中得到保持和使用，确保按顾客的要求制造出优质的产品。
2 范围：
适用于本公司内所有的产品质量策划。
3 引用文件：
《产品质量先期策划控制程序》
《文件和资料控制程序 》
《质量记录控制程序》
《生产过程控制程序》
4 术语和定义：
无
5 职责：
项目组负责制定与控制计划。
6工作流程和内容：
6.1 当顾客和公司有需求和要求时，项目小组在不同阶段制订出相应的控制计划（即：样件控制计划、试生产控制计划、生产控制计划），技术部门按工艺文件将其发行至相关部门，由其执行。
6.1.1 控制计划应包括原材料及零件在生产过程中所有的生产过程和检验过程，包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货、过程中、出厂和阶段性的要求。
6.1.2 控制计划应列出各过程控制中控制特性的过程监视和控制方法及所使用的控制措施，并随着测量系统和控制方法的评价和改进进行修订。
6.1.3
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