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- 2020-03-05 发布于上海
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工业安全现场管理 ;大纲; 一、为什么要搞好工业安全现场管理工作;2、 搞好工业安全现场管理,是杜绝三违,落实各项规章和制度,实现企业安全生产的有力保障。;二、工业安全现场管理的工作内容;2、 工业安全现场布局及要求;工业现场布局的主要内容:;(5)消防器材的配备及摆放。; 3、工业现场安全管理应具备的有关规章和制度; ;(7)班组安全交接班记录(巡回检查、班前会、带班干部签字)。; 4、工业现场安全管理对职工劳动防护的要求 ; ;三、工业安全现场监督与检查 ;2、 ??业现场安全检查的主要内容;主要内容;(2)查管理、查制度;(3)查隐患、查安全设施;3、 安全检查的形式;(1)经常性检查:;(2)定期检查;(3)专业性检查;4、安全检查方法;;(2)交叉性检查(互查互检);(3)抽查;(4)常用的安全检查统计方法;5、 工业现场安全检查的目的---落实整改措施,限期整改事故隐患,把事故消灭在萌芽之中。;四、目前工业安全现场管理中存在的主要问题;主要问题;主要问题;主要问题;主要问题;五、搞好工业现场安全管理的应对措施 ;应对措施;应对措施;应对措施;应对措施;应对措施;(4)编制安全技术措施规划,舍得资金投入。;应对措施;(2)友情安全检查。本着为职工安全健康负责的责任感,认真履行检查职责,通过“讲问题、论危害、教方法,帮整改”,做好工业现场安全检查工作。
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