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1.1 成本核算简述
1.1.1 对比
传统成本核算方法是:把成本和费用科目归集到基本生产成本科目上,然后结转到产品中;
SAP的成本核算方法是: 将成本费用归集到生产订单上, 然后订单结转到产品中。 其中 SAP 的归集又分直接
归集和间接归集。 直接归集是可以直接从后勤集成到订单上的, 间接归集是做了成本中心报表里的那部分。
1.1.2 直接料工费归集
如下图,生产订单的材料费、人工、 OH (制造费用)是如何归集的?
(1)材料费:主要通过直接发料到生产订单上, OBYC设置,GBB-VBR,针对生产订单投料的移动类型 (261,262 )
确定库存的消耗科目,金额 =物料价格控制 * 实际数量:
(2 )人工及 OH:通过订单与工作中心关联,工作中心又与成本中心关联,而成本中心里又维护了作业的
价格,最后通过作业类型把工费带到生产订单上,金额 =KP26 的价格 * 实际报工数量:
在 CO14 或者生产订单成本分析里可以看到实际工时:
在 KP26 里看到维护的计划作业价格(至于计划作业是如何给出的,会在之后的章节讲到) ,PS这里要注意
价格单位:
最重要的是:看似这一步是直接到了生产订单上,但是实际上,它是先到了成本中心上,再由成本中心转
到生产订单的,因为本来这个工序就对应了成本中心。这也就解释了,为何 3611 报表里的工费体现在贷方
的负数,这里的借贷是没有含义的,只是一个标示,贷方就是负数,标示成本中心的成本减少而已:
也就是说: 借方就是增加, 贷方就是转出减少。 那么借方通过什么在贷方转出呢?这个作业分割的作用了,
通过把借方的成本要素对应到贷方转出的成本要素,直接生产成本中心的都转出到生产订单。具体看下一
节——间接费用归集与转出:
1.1.3 间接归集与转出
(1)、3611 报表里的上半部分就是间接的要转到订单里的费用,包括手工 FI 做到成本中心的(对应科目的
成本要素), G 类成本中心分摊来的( S42 类成本要素) , ML 运行之后的转来的等等,等等。那么这一切的
一切,都需要通过贷方转出,这些成本要素如何对应转出的成本要素呢?,可以想象,生产订单里只有作
业类型( S43 类成本要素)可以归集费用,因此,所谓对应成本要素,就是对应作业类型:作业分割予以解
决。
(2 )、作业分割配置, OKES:
表示这个分割结构有两种作业要来分割:
针对人工就对应了相应的要做分割的成本要素组,表示这个组,以后就全部分割到这个作业类型了( S43 成
本要素)了:
(3 )那么按什么来分?
系统提供了多种方法,一般是按照工时数,也就是 3611 里的工时数:
配置, OKES,系统提供了多种方法,例如 12 就是按工时,没有工时的时候,可以按照权重( KP26 配置)。
工时取值, 3611 里:
(4 )转完之后, 3611 报表会是平的。
1.1.4 实际作业价格计算
成本中心的费用是 100,通过作业类型 AT0001 和 AT0002 分别带走了, 40 和 60 。而 AT0001 和 AT0002 的工
时分别是 100min 和 200min ,订单 A 200min ,订单 B 100min,AT0001 和 AT0002 的计划价格是 1.5 和 2.5,
订单 A 和 B 重估后的 AT0001 的费用分别就是: 40* (200/(200+100) ),40* (100/(200+100) ),除以工时之后
就是调整的价格。总费用 / 总的作业量 =实际新工时。
1.1.5 订单重估
实际价格作业计算之后, 系统会根据最新的作业价格来重估 CO03 中的作业成本, 假如算出的某个实价作业
价格为 0 ,那么系统将重估成 0 。
1.1.6 生产订单转出
(1)转出科目的配置:通过 OBYC设置, GBB-AUF,针对生产订单收货的移动类型( 101,102)确定库存增
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