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- 2020-03-07 发布于山东
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呼吸内科 工作总结
过去的一年,在院领导及科主任的领导下,圆满完成了各项工作,达到了预期的工作目标现总结如下:
一、做好主任的参谋和助手
积极配合科主任的工作,为科主任出谋划策、拾遗补缺,坚持把自己定位在甘当配角、积极参与上,充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志,在思想上、工作上、行动上与科室保持高度一致,以自己的一言一行维护本科室及医院的形象。
二、分管工作目标完成情况
我分管医疗质量管理,按照医务部、院三甲办等部门的规定,同时比照三甲标准制定了相关文件:
1.建立了科室的质量管理组织并在科室实施了全程医疗质量管理与持续改进措施
2.建立并落实了医疗技术准入、应用、监督、评价及风险防控机制。
3.制定了本科室的临床路径与单病种质量管理方案并执行。
4.医疗质量考核成绩261分,全院排第4名
三、医疗任务完成情况
认真执行核心制度。
认真书写病历并做到甲级病案率96%以上。
完善医患沟通制度,及时准确的签署各种医疗文件。
合格用药和开具医学检查,避免不合理的医疗浪费。
及时填报各种医学报告卡。
努力降低了病人的占床日和药品比例。
四、教学任务完成情况
带教住院医师规范化培训生8名,实习生3名。
五、科研任务完成情况
2018年获得国家级专利1项。
新技术完成情况
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