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股权并购基础知识讲座 第一章：并购模式及对比分析 第二章：股权并购的疑难问题 第三章：股权并购的风险及防范措施 第四章：关于国有产权交易的问题与我们生活相关的并购案例衣：百丽并购森达食：双汇收购史密斯菲尔德 蒙牛鲸吞雅士利住：恒大地产并购深圳市建设（集团）有限公司行：吉利-沃尔沃 腾中-悍马用：联想-IBM 北京王府井收购春天百货 中海油并购加拿大尼克森公司 大连万达收购美国AMC影院公司第一章 并购模式及对比分析1.1并购的基本概念兼并：指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业。通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司进自己的企业，并以自己的名义继续经营，而被吸收的企业在合并后丧失法人地位，解散消失。收购：是指一家企业用现金、股票或者债券等支付方式购买另一家企业的股票或者资产，以获得该企业的控制权的行为。1.2 并购的作用　(1)扩大规模经济。　 (2)提高经济效益。　(3)降低经营风险。　　(4)加强企业内部管理。　　(5)增加对市场的控制能力。1.3 并购模式(以收购标的划分).货币支付受让股权股权换股权非股权置换股权并购同地合并合并并购并购投资异地合并货币出资债转股增资并购股权出资其他出资间接并购设立子公司资产并购设立分公司直接并购并入投资公司1.4 两种基本并购模式及交易内涵1 股权并购------通过与目标公司股东进行股东权益的交易控制目标公司交易的内涵：