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- 2020-03-09 发布于广东
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不能量化的尽量细化 如:达到责任护士熟练掌握分管患者病情 检查只是手段,重要的是要做好指导和培训,最终才能达到目的 制定模板 培训指导训练 考核 我院2016年三季度跌倒坠床高危患者2078人次;住院人日数56651日,发生跌坠4例 制定目标的步骤 问题 分析 目标 如何制定目标 目标设置时应该注意哪些问题? 1、目标设置要有一定难度,但又要在能力所及的范围之内; 2、目标要具体明确; 3、设定短期或中期目标要比长期目标可能更有效。 比如:下一星期学完某一章节 两年内拿一个学位的目标,前者更具有指导力。 4、在实现目标的过程中,要诚实对待问题,不要一味将失败归结为外部因素,要查找内部因素,才能离目标更近,从而实现目标。 符合SMART原则: Specific--具体的; Measurable--可以量化的; Actionable--执行性强的; Realistic--可实现的; Time_limitted--有时间期限的。 制定目标的原则 能量化尽量量化 定量目标: 可以用数字明确下来。如: 1、至2016年底全院开展优质护理服务覆盖率 “100%”; 2、全年非预期院内压疮发生例数为“
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