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煤矿机电班组一般管理制度 劳动纪律管理制度 一、严格执行考勤制度、请假制度； 二、按时上、下班，严禁迟到、早退、脱岗、串岗； 三、严禁在办公室、值班室大声喧哗、赌博或干其他严重影响他人工作的不良行为； 四、严禁在工作场所打架、斗殴、睡觉； 五、严禁在上班期间干与本职工作无关的工作； 六、严禁对制止违章指挥、违章作业、揭发事故真相的人员和安检员进行打击反报复、顶撞、辱骂及殴打。 班前会制度 为了使每位职工明确本班的工作目标和当班注意事项，并将矿上的各种制度和精神及时传达给每位职工。根据矿上的有关规定和我队实际情况，制定我队班前会制度： 一、班前会召开方式； 1、管理人员（包括各班班长、副队长等）每天在队办公室召开，由队长或书记主持。 2、检修工在本班检修房内召开，由本班班长或主管队长主持。 3、运行人员在队会议室内召开，由值班队长主持。 二、召开班前会时当班人员必须全部参加，对无故不参加者，每次扣当月绩效工资分值2分； 三、召开班前会时参加人员不许抽烟，不许大声喧哗。进入会议室后要关闭手机； 四、会议内容以安全、质量、文明生产为主；认真学习规程及矿规矿纪，并作好会议记录； 五、下井人员因迟到或其它原因末参加会议者，由会议主持人补课、否则不许入井； 六、班前会上要及时教育三违人员，对情节严重者，待岗培训。 干部值班制度 一、实行24小时值班制度； 二、坚守岗位，严禁擅自脱岗； 三、执行现场交接班制度，并填写值班记录。交班人要详细填写值班期间和产中存在问题及处理结果，对未处理的问题要向接班人交待清楚，否则不许离开，严禁通过电话交接班； 四、严禁他人顶替值班； 五、值班人员要能妥善处理生产中发生的小问题，对涉及生产安全等重大问题不能妥善处理时，需请示本队队长； 六、一旦井下发生工伤等安全事故时，要立即报告队长、并向调度室汇报。 交接班制度 一、交接班必须在现场交接，接班人必须提前30分钟到达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方进行检查、交接。 二、交班人必须将本班设备的运行情况和检修情况与接班人详细交接清楚，并填写记录。接班人员经过检查，认为情况属实后。双方签字方可进行交接，离岗。 三、有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。 1、设备运行情况和检修情况交不明。 2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录损坏者。 3、发生事故本应处理而未处理者。 4、设备和场所内不卫生清洁。 四、有下列情况之一者，交班人不得交班。 1、对于马虎从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者，没做完整记录，不得交班。 2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。 3、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。 五、双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。 特殊工种管理制度 一、特殊工种必须持证上岗； 二、特殊工种必须按三大规程作业； 三、严禁将无特殊工种岗位证的人员抽调顶替该特殊岗位； 四、电工作业时，必须穿电工绝缘鞋、工具齐全、操作变压设备回路时戴绝缘手套，并站在绝缘台上； 五、停电作业时，电工需通知调度室、并作好停电后的验电、放电工作，设专人监护悬挂停电标志牌； 六、绞车工专人专车、严禁他人顶替开车； 七、信号工发出信号必须准确、清晰，非信号工不许发信号； 要害场所管理制度 一、非工作人员进入要害场所必须进行登记。上级领导和兄弟单位要求进入要害场所的，必须由矿有关人员陪同进行登记。其他人员进入要害场所必须持矿有关《证明》方可登记进入。 二、凡外来人员参观学习时，每次进入要害场所的人员不得超过10人，在交接班和处理事故时，不得进入参观学习。 三、要害场所设备的安装、检修的项目、内容、及施工安全措施等，必须经矿有关领导批准。参加检修人员必须落实施工安全措施、技术要求。 四、要害场所发生事故时，值班人员应及时汇报上级部门，根据发生事故性质情况要切实保护好现场，做好记录，如需进行抢修、抢救时，首先进行抢救，不得使事故漫延、扩大。 五、要害场所不经批准不得摄影、绘图、抄录技术数据。 六、要害场所值班人员必须认真学习、熟悉设备性能掌握《操作规程》和操作方法，执行规章制度，提高警惕。值班期间不得擅自离开工作岗位和擅自带入非工作人员。 七、要害场所不得带入或放置与设备无关的物品，如：易燃、易爆、有毒和其他杂乱物品等。 八、要害场所按照质量标准化要求完善各种管理制度、安全生产责任制和《操作规程》。并建牌建板上墙。 九、要害场所必须健全所有记录，进入场所进行检查、维修、实验等均应认真填写。 十、要害场所必须存放充量合格的消防器材。 机电干部上岗查岗制度 一、各级领导干部，应定期或不定期到各岗位工种进行巡回检查。职能部门检查每月至少一次，基层队干每天一次。 二、领导干部上岗检查时，对检查