明丰货运代理公司行政管理制度.docxVIP

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行政管理制度 第一章 文件管理制度 第一节 总则 一、为适应公司全方位规范化科学管理,做好公司文件管理工作,使之规范化和制度化,特制定本制度。 二、公司文件是传达方针政策,发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、报告情况、交流信息的重要工具。因此,必须认真做好文件的管理工作,有效地为公司发展服务。 三、文件处理必须做到准确、及时、安全,严格按照规定的时限和要求完成。 第二节 文件分类 一、规定。发布重要的行政规章制度,采取重大的强制性行政措施,用“规定”。 二、决定、决议。对重要事项或重大行动做出安排,用“决定”。 三、通知。转发上级文件,批转下级文件,要求下级办理和需要共同执行的事项,用“通知”。 四、通报。表彰先进,批评错误,传达重要信息,用“通报”。 五、请示、报告。向上级请求批示与批准,用“请示”。向上级汇报工作、反映情况、提出建议,用“报告”。 六、批复。答复请示事项用“批复”。 第 二 章 会议管理制度 一、目 的 :规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本。 二、会议分类 1) 月度例会 管理层每月例会 会议内容:总结上月度相关工作情况,制订本月度相关工作计划 会议主持:总经理或总经理助理 会议时间:月初或月末(具体时间提前15天通知) 参会人员:各部门负责人 深圳公司负责人 会议组织:行政人事部 2) 周例会 A 业务经理每周例会 会议内容 :总结上周工作及业绩情况,上交本周相关工作计划 会议主持 :总经理或总经理助理 会议时间: 周一上午(9:30—10:30) 参会人员: 各业务部门负责人 会议组织:行政人事部 B全部业务人员每周例会 会议内容:上周情况总结,上周问题讨论,本周急需解决问题 会议主持 :总经理或总经理助理 会议时间: 周一下午6:10 参会人员: 全体业务人员 会议组织: 行政人事部 3)每日晨会 会议内容 :主要业务信息分享,上一工作日业绩情况分享 会议主持 :商务部 会议时间: 每天早上(9:00—9:10) 参会人员: 全体业务人员 会议组织: 行政人事部 4)其它会议 A 部门/小组会议(业务部门每周至少两次,其它部门至少一次) 会议内容:各部门负责人自己确定 会议主持:各部门负责人 会议时间: 部门负责人自己确定 参会人员: 各部门人员 会议组织: 各部门负责人 B 临时会议 公司临时确定需要进行的会议     以上各例会,每次会议需各参会人员提前准备,除每日晨会外,会议组织者根据具体情况确立会议主题,会议内容,以及会议流程,并且每次例会必须有专人负责会议记录,形成相关存档资料。 第三章 考勤管理制度 一 、目的:加强公司员工考勤管理,使全体员工养成守时习惯,准时出勤,提高工作效率。 二、考勤规定 1)所有员工应自觉接受考勤,员工正常工作时间为: 上午:9:00---12:30 下午:2:00----6:00 每周周一到周五全天和周六上午。 2)若有事不能正常出勤的,必须按程序办理请假手续,否则以旷工论处。旷工扣除本人基本工资的2倍,计算方法如下: 旷工工资=月基本工资/(30天-6天)*2*旷工天数 3)工作时间以考勤记录为准;每个月迟到累计前15分钟不扣工资,迟到扣款从第16分钟开始计算,迟到一分钟扣人民币1元,所扣金额全部作为全体员工的活动经费。无考勤记录的按旷工处理,如特殊情况,必须提供相应文件证明。 4)迟到、早退或擅离职守超过60分钟者,不允许请假,也不得批假,否则将双方予以严重惩处。 5)特殊情况下,公司可以根据实况采用其它工时制度,并依照当时工作情况的时间,另行安排员工的休息时间或给予加班工资。 三、打卡规定 1)本公司员工一律实行上下班打卡制度,并按规定的上下班时间打卡。 2)本公司下列人员或属下列情况者可免打卡。 A 董事长,总经理以及经董事长、总经理批准免打卡者; B 因公外出见客,须填写《见客证明单》经职务代理人签名确认,相关领导批准后,可免打卡,但返回公司时应将《见客证明单》交于前台; 出差审批程序: 员工→主管(经理) 主管 (经理)→总经理 C因故请假,经批准者; D临时特殊事故,事后说明事由,经批准者。 3)上下班因特殊原因无法打卡者或忘记打卡者,必须填写《考勤证明书》,由行政部根据实际情况确定时间。行政部以《考勤证明书》作为考勤记录。 4)上下班各打一次卡。 5)员工上下班打卡进出行动,均应严守秩序,不得插队、拥挤等。 6)上班中因有急事需外出者,经直接主管(经理)批准,需在15分钟以内返回公司。 四、加班规定 1)本公司员工于节假日因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得拒绝或推诿,否则视情节严重予以惩处。 2)加班审批程序:员工→主管(经理)→总

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