人民医院输血科工作及培训计划.docVIP

人民医院输血科工作及培训计划 医院临床用血实行三级管理制度，将临床用血的各个环节纳入质量控制范围，不断改进，使临床用血做到“科学、合理、安全、有效、及时”，让我院临床用血工作不断向前发展，在抢救大输血、产科大输血、疑难输血、新生儿输血及其他输血治疗（包括全血置换，血浆置换），输血新技术达到邵阳地区先进水平，并向更高目标看齐。 一、目标 通过临床用血相关知识培训与不断督查并改进活动，提高我科人员对临床用血相关知识的掌握，很好的为临床用血服务，使临床用血做到“科学、合理、安全、有效、及时”。 二、内容 (一)充分发挥科室QC小组的作用，不断提高服务能力。动员科室工作人员人人参与，并掌握相关知识。 （二）负责临床用血管理的日常工作，主要包括：血液的计划制订、计划申报与计划实施的评价、对临床用血情况进行分析、血液的储存与保管、室内和室间质量控制、血液库存预警信息的发布、血型学鉴定、配合血液与发放、指导临床用血、协助质控科医务科对临床用血各环节进行质量检查、协助质控科医务科对临床输血病历抽查、输血会诊、医院培训计划制订、配合医院组织培训服务和考核、本科室培训计划制订和考核、参与临床输血不良反应的处理分析、每月对输血不良反应进行统计并上报医务部、每月对临床用血进行统计并上报财务科、参与制订临床用血质量控制体系、参与互助献血工作的开展、献血者血费报销资料审查上报工作、开展与输血相关的各项实验检测、协助临床用血委员会定期进行工作总结和持续改进措施、协助医务科质控科对临床用血进行评价与公示等。 (三)制定并下达培训计划。制订相应计划，组织具体实施并进行考核。结合所学知识，也可以向省级、国家级专家老师请教，进行临床用血的讨论与指导。 （四）做好检查指导和效果评价。定期对临床用血工作进行检查和指导，并对临床用血工作进行评价与总结。 （五）不断学习和开展新技术新业务：新生儿输血做到更加精准，疑难输血能基本解决，全血置换，血浆置换能进一步完善，自体储血能起步实施。 三、时间安排 每季度培训1次，根据需要可以适度增加培训内容和次数，每年考核1次，对考核未达标的工作人员，进行再培训，直到考核合格。 1季度：学习临床用血相关法律、制度；《湖南省医疗机构输血科（血库）建设基本标准》； 2季度：进一步强调输血工作中的重点环节； 3季度：操作培训：（1）血型鉴定（正反定型）：生理盐水试管法、凝聚胺法、微柱凝胶抗人球卡式法；（2）交叉配血：生理盐水试管配血法、凝聚胺法、和卡式抗球蛋白配血法；（3）不规则抗体筛查(抗人球蛋白卡式法)； （4）疑难血型鉴定与分析； 4季度：围手术期用血、产科输血、大输血的处理。 四、措施 (一)提高 \o 认识 认识、加强领导。将其纳入工作重要日程，实行目标管理。 (二)抓好培训、增强能力。充分发挥科室QC小组的指导和督查功能，定期开展业务培训，提高工作能力。 (三)做好评估、持续改进。要针对平时存在的主要问题及其影响因素，制定切实可行的工作计划，认真组织实施，形成良性循环，不断提高与改进。 五、总结评估 每年对临床用血工作和培训工作进行检查评价，进一步推进我院临床用血工作的全面开展。