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- 2020-03-11 发布于贵州
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供热队安全文化建设工作汇报
XXXX年,我们热力分公司集中供热队把管理局“打造优势年”和“安全生产基础年”活动与安全文化建设有机结合起来,不断打造安全文化优势,以“零事故班组”、“零事故中队”为目标,倡导“全员崇尚安全,追求本质安全”的理念,着力营造具有热力特色的基层安全文化,实现了供热事故为零,人员无事故为零的业绩,连续四年实现安全生产无事故,连续两年夺得诚信服务金牌,我们的具体做法是: 一、加强体系管理,深化安全制度文化建设 我们按照“安全生产基础年”活动的要求,从各项安全规章制度等基础工作入手,全面深化安全制度文化建设,推行体系化管理思路,形成纵向到底、横向到边的制度体系,更好地约束、指导各项生产和操作。 X、建立健全各级安全生产责任制。安全职责是安全制度的前提和基础,安全制度的健全和落实构筑了安全文化的基石。责任不清、任务不明,安全管理工作就会出现“空档”。为此,我们下大力气,组织班组进一步制定和细化各岗位安全职责。按照“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,逐步形成了以岗位为基本单元的安全责任制度体系,各班组和岗位的安全职责有机衔接,进一步构建了较为完整的安全职责网络。 X、修改完善岗位安全操作规程。供热服务是一项专业性较强的系统工程,为对供热过程进行全面的控制和指导,我们组织人员对各项生产环节的操作规程、安全注意事项等全面进行整理,按照供热
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