企业先进单位申报材料.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 企业先进单位申报材料 xx集团xx项目部成立于去年8月，承担我国xx隧道的施工任务。他们认真贯彻上级关于企业文化建设的一系列指示，深刻领会“把项目部作为企业文化建设的重点”的内涵，加大工作力度，从实际出发，创造性地开展工作，取得了明显成效。 一、从承担的施工任务出发，确立“越是高难度、高风险工程，越要高起点建设企业文化”的坚定信念他们担负的a3标段，总投资约5亿元人民币。在四个标段中，投资量最多，技术含量最高，地质条件最复杂，安全风险最大，被列为集团公司的“天字号”工程，也是中铁建的重点。在艰巨的施工任务面前，集团公司党委副书记兼项目经理（党工委书记）郭衍敬等领导认为，越是高难度、高风险施工，越要有先进的企业文化作为支撑。进场之后，他们就坚持高起点定位、高标准起步，提出了一系列符合项目实际，体现管理理论前沿性的、包括项目宗旨、项目愿景和目标、工作方针、项目团队精神等为主要内容的管理理念。他们还精心制作了20多块富有哲理的管理格言标语牌，分别挂在各部门办公室和公共场所，给人以启迪。初步形成了具有项目特色的企业文化理论框架。 二、从人员素质实际出发，打牢基础，循序渐进，强化配套措施，有计划、有步骤地建设企业文化项目部领导客观地看待员企业文化的基础和现状，认为，建设企业文化是一个系统工程，是一项长期而艰巨的任务。既要积极推进，又不能急于求成，一哄而