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中学后勤物管部运行方案范文 　　一、指导思想 　　为改善后勤物业管理工作，提高在岗员工的整体素质和服务水平，科学地评价他们履行岗位职责情况，进一步提升物业管理服务的师生满意度，促进管理工作的制度化、规范化、科学化，特制定本方案。 　　二、主要工作 　　学校后勤物业管理部的主要工作： 　　（1）制订后勤物业管理方面的各项规章制度，经校长室批准后组织实施。 　　（2）做好各类建筑物的使用调配和保养维修工作。 　　（3）负责全校家具、被服装具、行政办公设备、劳动工具、器皿等一般设备固定资产的计划购置、制作、验收、供应、调配、保养、维修、登记、清查和报废等工作。负责全校行政办公用品、劳护用品、基建和动力材料等物资的购置、验收、保管、供应、核算等工作。 　　（4）做好教学后勤保障工作，配合学校其他部门抓好全校卫生工作、绿化工作和环境保护工作，并具体负责水电供应，电话通讯、环境、会场布置、活动保障等行政事务性工作，并努力做好节水、节电，负责核实上交的水电费。 　　（5）负责维护学校的防盗、消防等各类安全设施，做好安全保卫工作。 　　（6）其他工作。 　　三、岗位设置 　　依据注重实绩、择优聘用的原则，物管部所有岗位全面竞聘、一年一聘，所有岗位取消职员岗和工人岗的划分，所有岗位的学期津贴均须通过考核发放。 　　主要岗位：大组长1人；保管员1人；办事员2~3人；水电工岗位：3人；清洁工岗位（4人