- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建业小区“三标一体化”工作总结
自 05 年 7 月公司开展实施三标一体化认证工作以来,在公司领
导和同事的大力支持和帮助及认证咨询公司的正确指导下,通过项 目部员工的共同努力,06 年 3 月 6 日莆田建业小区三标一体化外审
工作通过了方圆认证中心的现场审核,获得圆满成功,标志着项目
部在贯标工作上已经取得了阶段性的成果。欣喜之余,我简单回顾
一下项目部三标一体管理体系六个多月来的工作进程。主要谈谈项 目部贯标的几点心得及贯标认证后存在的问题和下步计划。
一、 贯标实施中的几点心得
1、贯标给项目部带来的意义
三标一体化实施以来,项目管理逐步走向程序化、规范化、标
准化和绩效化,有效促进了项目各项基础管理的更规范实施,提高
了业主、监理及相关方对项目部认可度和满意度,提升项目管理人
员的管理水平和管理效率,增强了员工团结合作的凝聚力,为项目 部生产及各项基础工作目标的实现提供了有力保障。
2、阐述三个体系的相互关系
三套体系的目的、对象和适用范围不完全相同。质量体系是指
导项目建立质量管理体系,通过对影响质量的过程和要素的控制,
旨在增强顾客满意;环境体系是用于项目建立环境管理体系,规范
项目的环境管理,通过体系的运行和持续改进,达到改善环境绩效,
满足社会及众多相关方满意;而职业健康安全体系是指导项目建立
职业健康安全管理体系、规范项目的职业健康安全管理,通过体系
1
的运行和持续改进达到项目职业健康安全绩效,满足员工及项目内 相关方的要求。
质量体系审核的主要内容是产品(建筑实体)的质量性能能否
满足顾客(业主)要求,产品(建筑实体)从物资采购,过程(施
工)控制、检验试验、实物(建筑实体)质量达到顾客要求。它的
审核过程是项目部如何识别顾客(业主)要求,如何达到产品实现,
如何监视和测量,如何持续改进,如何达到顾客满意等;环境体系
审核的重点是项目范围内的污染源是否识别、评价和控制,是否符
合国家和当地与环境有关的法律法规和其他要求;职业健康安全管
理体系审核的重点是项目施工所有危险源是否识别、评价和控制, 是否符合国家的法律法规和其他要求。
质量管理体系特点是以项目施工过程控制为主线,环境管理体
系是以环境因素的识别和控制为主线,职业健康安全则是以危险源
辩识及风险评估、控制为主线,但这三者的关系是有了施工和生产
过程才会产生职业健康安全风险和相应的环境影响。因此从三个标
准的内在基础联系出发,整合型体系策划的最好思路是依据三个体
系的特点逐一展开实施:一是把识别过程与识别过程中的环境因素
及危险源结合起来进行运作。包括:按照施工流程或管理流程先把
质量过程及活动识别到位,然后从质量过程和活动中确定职业健康
安全的危险源,再以质量和职业健康安全的相关风险中识别其环境
影响;二是应注意识别并确定质量过程危险源及环境因素的关系,
包括:注意施工、生产活动中的重要因素的分析,并从这些质量因
2
素中逐一分析职业安全风险及环境影响。同时关注质量、安全与环
境之间的内在影响,并从中辩识出相应的作用关系,以便为风险或
影响评价提供条件。例如:在砼施工活动中模板施工,砼搅拌与输
送,砼振捣及成品保护等质量因素涉及到人、机、料、法、检测等
诸因素,因此,应相应把模板施工中的质量验收要求,坍塌的危险
源及施工噪声与砼振捣中的工艺要求,触电的危险源及振捣施工噪
声、砼浆泄露包括砼搅拌输送、成品保护等进行系统考虑。这种一
体化考虑,重在寻找有效的控制措施,有助于三标一体化体系运作 的协调性和效率的提升,并确定协调的运作准则。
3、相关各程序文件的学习
因为此环节较多较细,我们留到会后和大家共同探讨。在这里
我只说说克服贯标畏难情绪,在我刚刚接触三标一体化程序时,也
没有头绪,无从入手,但在认真静心看完手册程序文件及培训,并
实地亲自实施后,发觉其实程序文件的要求与我们实际的工作程序
结合是非常紧密的,在公司体系文件中已经给予了我们充分考虑,
按照程序要求去做、去记录,没有什么大的难度,仅仅是改掉我们
过去只做不记的不良习惯而已。所以我相信在我们分公司全体员工
相互学习,团结配合下,每个项目都能将三标一体化管理体系掌握
好、应用好,并能使三标一体化管理在项目中真正有效的实施。 二、 存在的问题和下步计划
(一)
存在的问题
1、对危险源辨识评价不全面、不细致,没有完全掌握辨识的方
3
法,没有弄清楚危险源的定义,对危险源和环境因素描述不准确,
针对重要环境因素和重大危害因素制定的管理方案,不够全面细致, 缺乏针对性和可操作性。
2、法律法规的获取、识别和学习有待加强。在环境体系和职业
健康安全体系手册和程序中,法律法规的获取、适用性评价、学习
和更新等专门列为程序要素之一,足以显示其重要性。手册中也在 7.2.1(c)条款中明确要求
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年初级钳工试题及答案钳工试题(含答案).docx VIP
- 四川省成都市新都区新都一中学实验学校2024−2025学年上学期新七年级分班(奖学金)模拟 数学提高试题(含解析).docx VIP
- 2024新疆职业大学招聘笔试真题带答案详解.docx VIP
- Unit 10 Baggage Service课件pptj电子教案.pptx VIP
- 易中天《先秦诸子百家争鸣》(cctv百家讲坛全六部共36集).pdf VIP
- 民航服务英语unit 3 baggage service课件讲解.ppt VIP
- 预防高处坠落培训.pptx VIP
- 脊髓损伤的诊治指南.pdf
- 2025年起重机司机(限桥式起重机)Q2特种设备理论必背考试题库资料(附答案).pdf VIP
- 抛体运动题目.doc VIP
文档评论(0)