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.. 专业资料 宏大建设集团有限公司大型及专用设备管理办法 第一章 总 则 第一条为确保大型及专用设备安全运行，技术状况良好，高效完成施工生产任务，控制使用成本，结合大型及专用设备的特点，制定本办法。 第二条 大型及专用设备指的是： 900t箱梁提梁机、运梁车、架桥机、移动模架造桥机；盾构机；铺板机、运板车、砂浆车、铺轨机、焊轨机；C6钻机、混凝土喷射机械手、旋挖钻机；起重能力在20t及以上龙门吊等。 第三条 大型及专用设备要成立专门的管理组织，负责设备技术经济论证、购置、管理、使用、维修保养、转场、调配和租赁等工作，明确设备管理及操作人员的责、权、利，落实目标责任制，定期实施检查、考核。 管理机构与职责 第四条 为强化大型及专用设备管理，集团公司和各工程公司均成立设备管理领导小组，由单位主管任组长，一名副职领导任副组长并具体分管，成员由设备物资、施技、安质、财务、经管、纪委、法律等部门领导组成。各级设备管理部门负责大型及专用设备日常工作。工程公司要成立大型及专用设备专业机械队，择优选聘机械队长、机/车长和副机/车长，专业机械队负责大型及专用设备的日常使用、维修和保养工作。 第五条 设备管理领导小组主要职责 1、审定大型及专用设备管理办法（细则）和各种重大管理举措； 2、对大型及专用设备的购置计划进行决策和审批； 3、对大型及专用设备转场、租赁、调剂方案进行研究决策； 4、对大型及专用设备升级改造、处置、报废进行决策和审批； 5、对设备安全事故进行处理，对相关责任人进行处罚。 第六条 设备管理部门主要职责 1、根据本单位的实际情况，起草大型及专用设备管理办法（细则）。 2、对大型及专用设备购置和租赁进行技术经济论证，组织相关技术人员和厂商进行大型及专用设备技术交流，编制设备购置计划； 3、起草大型及专用设备转场、租赁、调剂、升级改造方案，进行方案比较和经济分析。 4、建立大型及专用设备使用台帐，监控大型及专用设备技术状况和安全使用情况。 5、指导、监督大型及专用设备管理、使用、维修保养工作，跟踪及协调大型及专用设备售后服务。 6、组织对大型及专用设备安全检查，对管理、使用、维修保养情况进行奖罚。 7、对大型及专用设备转场前的技术状况进行鉴定、评估，起草设备处置、报废报告； 8、参与设备安全事故处理，对发生安全事故设备进行鉴定和评估。 第七条 大型及专用设备机械队主要职责 1、根据大型及专用设备安全使用说明书，结合大型及专用设备的特点和风险点，制定设备安全操作规程、安全注意事项和维修保养、检查（检测）项目和标准。 2、执行上级设备管理规定和指令，做好安全教育、技术交底、值班指挥、按章操作、交接班、班前班后讲评等工作，定期组织设备的维修保养、检查（检测）、劳动竞赛、检查评比工作。 3、建立健全值班制度，组织指挥人员、各专业岗位的操作人员学习。 4、按照“养修并重、预防为主”的原则，编制备品、备件需求计划，配足维修人员及维修工具，及时排除一般性故障，提高设备利用率。 第八条 机械队队长主要职责 1、全面负责生产、安全、质量、技术、成本核算工作，按时完成施工生产任务及各项经济技术指标，对设备负领导责任。 2、建立健全机械队各项管理制度，明确职责分工，对机长/副机长和操作人员实施考核和奖罚。 3、深入施工现场，指挥安全生产，不定期督察设备安全检查及维修保养情况。 4、掌握生产进度，解决施工中存在的主要问题，定期进行总结并布置下期生产任务。 5、分别与项目经理、机长/车长、操作人员签订安全作业责任书，督促机长/副机长管好、用好、保养好设备，对不听指挥、不按操作规程操作或玩忽职守的操作人员，视情节轻重分别进行经济处罚、调离或除名。 6、定期组织全队安全教育和设备检查。 第九条 正、副机/车长职责 机/车长职责： 1、负责对所属机组人员的安全作业培训和教育，传达贯彻安全生产政策、法规、制度及上级指示和要求，对设备负主要责任。 2、负责监督全体机组人员执行安全操作规程、安全作业。检查设备的各部状态，及时更换磨损超标部件。 3、对新设备或拆装后的设备，使用前负责组织一次全面检查，确认达到使用状态，并进行试运行。 4、负责带班作业，对不听指挥、不按操作规程操作或玩忽职守的操作人员，有权建议进行经济处罚，情节严重的有权建议调离或除名。 副机/车长职责： 5、副机/车长在机/车长领导下，协助机/车长履行安全管理职责，带班作业时负直接责任。 6、负责组织设备作业前的安全检查，确认设备作业前的完好状态。 7、指挥设备全过程作业，监督全体作业人员严格按操作规程和各项安全要求作业，杜绝违章作业。 8、负责交接班检查，并与接班副机/车长签认交接班记录。 第十条 设备操作人员要稳定，无特殊情况不得随意更换或调换。确实