主题酒店项目可行性实施报告.docVIP

致青春主题酒店商业计划书 共79页 第 PAGE 2 页 主题酒店项目可行性报告 主题酒店项目可行性报告 致青春主题酒店项目可行性报告 共59页 第 PAGE 59 页 香港联邦国际酒店管理有限公司 Federal International 黑龙江都江堰市日月星酒店项目 『酒店论证与策划建议书』 第 PAGE 2页 共 100 页 目 录 1 导论 5 1.1 项目基本情况 5 1.2 项目承办单位 6 1.3 项目发展规划 6 1.4 项目总投资及资金来源 7 1.5 经济及社会效益 7 1.6 结论与建议 7 1.7 项目可行性研究报告编制单位 8 2 项目建设背景和必要性 9 2.1 项目建设背景 9 2.2 项目建设的必要性 14 3 项目市场调研分析 16 3.1 某主题酒店分析 16 3.2 项目区域背景 26 4 项目竞争优势 28 4.1 某超人气品牌效应 28 4.2 国际化的管理系统 28 4.3 敏捷的客户个性需求满足能力 28 4.4 国内首创酒店业6S服务系统 29 4.5 创新营销模式，让顾客排队上门 29 4.6 多元化盈利模式，赚钱无上限 30 4.7 经济社会环境利好保障项目可行 30 4.8 国际化标准设计保障项目可行 30 4.9 强大的支撑实力保障项目可行 31 5 项目总体布局方案 33 5.1 项目核心 33 5.2 项目的构建 33 5.3 项目文化主题定位 34 5.4 项目功能定位 34 5.5 项目市场定位 36 6 酒店建筑规划和功能划分 39 6.1 酒店建筑规划 39 6.2 客房面积分配 39 6.3 餐饮会议面积分配 39 6.4 娱乐面积分配 40 6.5 机电设备用房面积分配 40 6.6 后勤及员工生活区面积分配 40 6.7 服务区域休息区布局规划 40 6.8 交通 41 6.9 相关技术指标汇总 41 7 项目运营 43 7.1 主题酒店设计 43 7.2 主题酒店营销 44 7.3 品牌连锁策略 48 8 酒店连锁展望 51 9 项目财务分析 52 9.1 项目投资估算 52 9.2 酒店运营费用估算 52 9.3 项目收入估算 55 9.4 投资回报 56 9.5 财务状况评价 57 10 结论 59  导论 项目基本情况 地理位置：某区域 项目规模：总建筑面积5000平米，其中停车场及设备用房面积200-800平米，娱乐及餐饮用房面积600-1000平米，客房3200-4200平米。 设计特点： （1）项目充分考虑某区域经济文化环境的优越条件，力求营造最具创意、最具时代感的主题酒店，增设大量更为人性化、个性化酒店功能。 （2）主体建筑在外形设计上将时尚与实用性巧妙结合，配备充足的来宾停车位。 （3）主体建筑设有客房50套间，每间客房采用世界主题房设计标准，将得到各商务、休闲、旅游顾客群的青睐，设计将尽显本项目在同行业内的亮点，打造出某国际化主题酒店连锁品牌。 （4）服务设施配套完善。 施工进度计划： 2013年8月动工 2013年10月结构达到正负零 2013年11月装修 2013年12月交付使用 项目承办单位 某国际集团是中国首个新经济产业集群化集团，在创新聚合战略REPF经济模式指导下，推行多元化发展，迅速发展壮大。目前集团拥有二十几家子公司，涉及健康养生产业、文化产业、金融投资、数字移动互联网、生态农业等领域，年营业额达20多亿。 2012年，东方怡然酒店管理有限对中国的主题酒店展开了为期一年的市场调研，发掘出其中巨大商机。2013年1月，集团整合了国际顶级主题酒店运营团队，成立某酒店管理公司，强力进入主题酒店行业。 某酒店管理有限公司由东方怡然酒店管理有限集团整合国际顶级主题酒店运营团队共同成立，秉承“将顾客视为尊贵的主人、将酒店视为终身的事业、将员工视为可贵的人才”理念，以精细化、系统化和个性化为手段，首创酒店业6S服务系统和定制化服务系统，打造主题酒店国际化标准服务、系统化管理和规模化经营的酒店。未来3-5年，东方怡然将以突出品牌化、专业化、规模化、人性化为定位，以开拓进取的精神风貌，以势如破竹的发展势头，打造中国国际化主题酒店连锁第一品牌。 项目发展规划 2013年，某主题酒店旗舰店落成。 2014年，渠道扩张，以有限合伙的形式在全国铺开20家主题酒店； 2015年，品牌建设，以现有酒店盈利迅速扩张，全国建立35家主题酒店； 2016年，品牌营销，利用品牌影响力再建50家主题酒店； 以某为中心画圆，从西南、华南、华东、华北为扩张路线，形成品牌连锁效应，从而实现品牌的最大价值化。立志在3年内推出100家连锁主题酒店，