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- 2020-03-11 发布于湖南
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浅析施工单位工程造价管理及成本控制
摘 要:有效地对工程造价和成本进行管理和控制,可以在确保工程质量的前提下对施工的高效有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,结合实例进行全面的探讨。
关键词:工程造价,造价管理,成本控制
1 项目投资决策阶段的造价管理与成本控制
在工程项目的投资和决策阶段,项目规模的大小、建设水平的高低、建设地区和地点的选择、施工工艺的采用和相关设备的选用等都会对工程的造价造成影响。合理地确定工程规模的大小对工程造价的控制有直接影响,建设标准水平的高低就是要明确施工中的各项指标,它的合理设计也直接影响到工程费用的高低。在项目投资的决策阶段主要是加强对该项目的调研工作,合理定出项目的功能需求和规模,从而避免造成超规模建设和功能过剩而造成整个工程造价不必要的浪费。如:某建筑工程本来按其实际情况引进设施600套就足够的了,但其领导班子因为过分追求规模效应,而忽视了实际上的使
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