第2章跨国经营方式概述讲解材料.pptVIP

第2章 跨国经营方式概述 ;2.1 企业经营国际化的内涵;2.1.1 企业经营国际化与跨国公司;企业进行国际化经营的根本目的无非就是为了扩大规模、提高收益水平、获取更多经营资源、增强竞争实力。 基本动机主要有两类：一是利用现有的竞争优势开展跨国经营活动，这类企业一般以发达国家企业或大企业为主；二是通过跨国经营来建立竞争优势，这类企业一般以发展中国家企业或中小企业为主。;2. 可从空间取向进行划分： 内向型国际化 指在企业所在国境内进行的国际化经营活动，包括零部件进口、技术引进为外商贴牌生产、与国外企业建立合资企业等形式。 外向型国际化 企业面向海外市场的国际化经营活动，包括产品出口、技术出口、对外直接投资、国际战略联盟、海外上市等形式。;2.1.3 企业经营国际化的特点;2.2 跨国经营的基本方式 ;2.2.1 商品出口 ;; 间接出口的缺点 l???不能迅速、直接掌握国际市场信息 l???无法积累国际市场经营的经验 l??对海外市场的控制程度低或根本不能控制 l? 无法在国际市场上树立企业自身的形象和声誉 l? 不利于培养和锻炼企业自身的国际化人才 ;2.2.2 技术劳务出口;（1）技术授权或授权经营 授权给国外企业，允许其使用授权人专有的工业产权或专有技术（包括专利、商标、技术诀窍和专门知识等）的行为。 主要形式有许可协议（Lice