某机场饮食服务公司重大经营决策管理制度DOC.docVIP

PAGE fillin请输入文件封面标题 xx机场饮食服务有限公司子公司 重大经营决策管理制度 fillin输入封面落款公司名称，不需要请直接确定 北大纵横管理咨询公司 目　录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章　总 则 3 第二章 内容和职责分工 3 第三章 管理要求 4 第四章 责任管理 5 第五章 附则 6 附件： 7 重大经营决策审批单 7 第一章　总 则 为加强公司监控和监督对子公司的重大经营决策，确保不出现重大决策失误，特制定本管理制度。 本制度适用于xx机场饮食服务有限公司（以下简称公司）所属子公司。 第二章 内容和职责分工 子公司股东会是各子公司重大经营决策的最高决策机构，主要是决策下列事项： 子公司章程的制定与修改； 子公司业务战略的制定；决定子公司的经营方针和投资计划； 子公司的合并、分立、变更公司形式、解散，开设孙公司； 审议批准子公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 审议批准子公司的年度财务预算方案、决算方案； 子公司增资、减资方案； 子公司产权或股权的变动、转让、划拨； 子公司重大资产处置、对外投资决策； 子公司贷款、借款、担保、抵押事项； 需由股东会决定的其他事项。 子公司董事会是所属子公司重大经营决策的决策机构(拥有在权限范围内的决策权；必要时，需提请公司