铁路建设投资控制要点(2017.5)(1).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4.5项目实施阶段： 5 加强变更设计管理 （1）根据总公司变更设计管理办法、工程建设实际和施工承包合同约定，严格控制变更设计及费用调整。 《铁路建设项目变更设计管理办法》（铁总建设[2012]253号）与老办法（铁建设[2005]146号）的主要区别： Ⅰ.对变更设计重新进行了定义 Ⅱ.细化和调整了变更设计内容 Ⅲ.修改了变更设计的划分原则 Ⅳ.进一步规范了变更设计程序 Ⅴ.明确了变更设计的管理部门、参建各方职责及责任追究制度 （四）各阶段投资控制要点 4.5项目实施阶段： 5 加强变更设计管理 （2）变更设计要按照“先批准、后变更、先设计、后施工”的程序办理报批手续，要严格按规定的程序、分工、费用处理原则和合同约定执行。 （3）变更设计应真实。变更设计要一次变更到位，避免“反复变更”（同一类变更内容在同一工点发生2次或2次以上或已变更的施工图再次变更），避免废弃工程。 （四）各阶段投资控制要点 4.5项目实施阶段： 5 加强变更设计管理 （4）变更设计审批首先要加强技术方案、工程措施和工程数量的审核；重视对原设计数量和费用的审核。 （5）I类变更费用应按施工企业签订承包合同的降造率进行降造。 （四）各阶