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精品文档 . J 新员工轮训方案 人力行政部 2015年12月 一、目的 为了让新进员工更快的适应公司的企业文化、工作环境；促进新老员工的关系良性发展，让新员工体会到公司的关爱与温暖，提高新员工的适应性和工作效率，特制定本方案。 二、适用范围：新进员工 三、权责 四、定义：无 五、正文 （一）新员工入职轮训时间一般为1-7天，具体轮训时间依就职岗位而定； （二）新员工轮训内容依就职岗位具体而定，人力行政部于新员工入职前编排并告知相关部门； （三）各部门应指定一名优秀人员，作为本部门的带教人员或其他部门新员工入职的辅导人员，并告知人力行政部；带教人应当具备以下条件： 1、认同公司发展模式、企业文化； 2、有娴熟的岗位知识和技能； 3、思想正派，能传播正能量； 4、对带教工作有兴趣； （四）新员工入职前准备工作的开展，具体详见下表： 时间 部门 入职前 入职当天 备注 人力行政部 办公场所 办公用品 工作所需用到的工具 新员工轮训表 入职培训（规章制度、企业文化、组织架构） 新人介绍 指派老员工（有正能量）与新员工一起就餐 相关部门 告知部门同事新员工的到来 为新进员工整理好办公座位 组织部门同事欢迎新员工到来 指定本部门带教人员 （五）新员工轮训程序 （六）新员工轮训内容根据新员工从事的岗位实际情况而定，不作具体规定和安排；人力行政部于新员工入职前一天做好轮训计划表，