短期经营分析修改.pptxVIP

第六章 　 短期经营决策目标一 决策分析概述目标二 短期经营决策的相关概念目标三 短期经营决策的一般方法目标四 生产决策（1）目标五 生产决策（2）目标六 生产决策（3）目标七 不确定条件下的生产决策目标八 定价决策思考题 目标一 决策分析概述决策分析的含义决策分析的特点决策分析的原则决策分析的程序决策分析的分类 决策的基本程序（一）确定要解决的决策问题举例：企业管理当局确定需要决策的方案是生产哪种新产品 （二）针对决策目标提出若干可行的备选方案 在进行决策时，要提出各种可供选择的方案，以便进行比较，从中选择最优方案。所提出的方案必须是技术上先进、经济上合理的方案。 举例：企业管理当局确定需要决策的方案是生产哪种新产品，提出备选方案生产A产品或生产B产品。 （三）收集各备选方案有关的可计量因素的资料 对各备选方案，要收集有关方案的预期成本和收入以及其他资料。（四）对资料进行整理、分析、计算和评价举例：确定决策方案是生产哪种新产品，提出备选方案生产A产品或生产B产品 A B收入 ××× ×××成本×× ××CM 5000 4500（五）考虑其他非计量因素的影响 举例：确定决策方案是生产哪种新产品，提出备选方案生产A产品或生产B产品 A