集成部 (技术支持、施工)管理流程.docVIP

系统集成部任务管理流程图 一、任务（设计、施工）申请、派工审批流程 1、任务申请 1、任务申请 一级技术审批 2、派工处理 设计类、施工类派工审批；进货确认； 施工类审批 设计类审批 审批不通过沟通 确定设计/施工任务、确定人员、完工日期 3、任务在建 商务进货确认 技术部经理审批 审批通过 进货确认 确认通过 工程部经理审批 进货处理 审批不通过沟通 二、任务（设计、施工）在建、延期审批、完工审批流程 完工 完工材料验收 完工 3、任务在建 任务申请人审批 提交方案/标书；提交施工进展情况 审批通过 验收通过 4、延期申请 5、完工申请 验收不通过要沟通 任务申请人确认 确认通过 审批不通过沟通 设计施工？ 施工类 设计类 确认不通过要沟通 延期处理 任务（设计、施工）管理 一、任务申请 由任务人（销售人员）提出任务申请，并按下表提交相关内容。未提交任务申请的工程技术部不派工。 【任务类型】：任务分为设计（即技术支持，如技术方案、标书制作、现场查勘等）、施工（即分为安装、调试、工程维修、工程施工等）两类； ①超过5万的工程项目或超过10万的设备安装调试项目需要技术支持的，销售人员可以提交技术支持任务申请单； ②需要安装、调试、工程施工的，销售人员可以提交施工任务单，5万以上的合同必须关联合同号，否则不予派工； 【任务状态】：任务申请→派工→在建→延期（延期申请）→完工（完工申请